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Curso de pacific: videojuego en liderazgo y gestión de equipos del centro CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID

Programa de Curso de pacific: videojuego en liderazgo y gestión de equipos

Modalidad: Online
Duración 44
Precio: 245 €

Descripción

Objetivos

1. Ofrecer a los directivos y futuros directivos un sistema práctico que mejora la gestión de los RRHH, perfecciona los procesos e incrementa los resultados de la organización.

2. Alcanzar altos ratios de finalización, aplicabilidad y compromiso (y diversión).

3. Gracias al aprendizaje experiencial y al feedback personalizado, lograr un desarrollo de habilidades mucho más efectivo.

4. Adquirir una forma rentable (formación a precios online) y rápida de transmitir un mensaje consistente en diferentes localizaciones geográficas.



Dirigido a

Directivos y mandos intermedios que busquen la gestión eficaz de sus equipos.

Temario

Programa

Módulo I: De dentro afuera

1. Conocerme a mí mismo y analizar cómo afecta mi manera de ser al equipo.

2. Analizar qué causas del problema están en mí.

3. Considerar cómo puedo mejorar, predicar con el ejemplo y utilizar el feedback como herramienta de mejora continua.



Módulo II: Da sentido al equipo

1. Establecer la misión y la visión del equipo.

2. Fijar las normas, principios y valores para el trabajo en equipo.

3. Planificar los objetivos a corto y largo plazo. Tanto de grupo como individuales.

4. Establecer las funciones y responsabilidades de las personas del equipo.



Módulo III: Haz equipo

1. Fomentar un profundo conocimiento mutuo entre los miembros del equipo.

2. Analizar los puntos fuertes y débiles de las personas y del equipo.

3. Construir un ambiente de confianza e interdependencia.

4. Fomento del trabajo en equipo.

5. Utilizar &ldquo,team-building&rdquo, para la mejora del espíritu de equipo y de su rendimiento.



Módulo IV: Motiva

1. Detectar y comprender las necesidades y motivaciones de cada persona.

2. Comprender y utilizar los factores motivacionales.

3. Utilizar medios y herramientas para aumentar la motivación del equipo y sus personas.

4. Utilizar la comunicación como herramienta de motivación.

5. Reconocer y recompensar los resultados.



Módulo V: Desarrolla

1. Mejorar la capacidad de comunicación de las personas del equipo. Comunicación interpersonal.

2. Solucionar problemas y tomar decisiones.

3. Solucionar conflictos de forma rápida y eficiente.

4. Mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo diario. Gestión del tiempo.



Módulo VI: Potencia

1. Entender los mecanismos de la delegación eficaz.

2. Utilizar la delegación.

3. Dar y recibir &ldquo,feedback&rdquo, positivo y negativo.

4. La comunicación como catalizador del rendimiento.

5. Coaching.

6. Evaluar el rendimiento.
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