La documentación teórica consta de 10 documentos, 7 vídeos con explicación teórica del curso, paso a paso la resolución de la metodología, casos prácticos. Se desarrollan 3 casos prácticos para visualizar la aplicación de la metodología en diferentes contextos y sectores, además de muchos ejemplos de aplicación dentro de la explicación teórica. Se realizan 5 test de autoconocimiento de forma telemática.
La formación que te presentamos a continuación se ha destinado a trabajadores de cualquier área, que deseen aprender a usar la metodología de las 5S.
El objetivo de la formación, es proporcionar al estudiante conocimientos teóricos y prácticos que le permita aplicar en su lugar de trabajo la Metodología “5 S”, basada en una técnica de orden y limpieza cuyas cinco reglas básicas se inician en japonés con la palabra S: Separar, Ordenar, Limpiar.
1. La Metodología “5 S”, base del Lean Management.
2. El objetivo de las 5 Eses: Creación de gestión participativa y gestión del lugar de trabajo.
3. La necesidad del trabajo en equipo. Gestión participativa. Creación del ámbito participativo a nivel operativo.
4. Metodología “5 S” paso a paso. Los “SOLES”.
a. Seleccionar
b. Ordenar
c. Limpiar
d. Estandarizar
e. Seguir el Estándar
5. Ejemplos prácticos. Ejemplos de implantación.
6. Roles y responsabilidades. Definición y asignación de responsabilidades a los diferentes niveles. Cómo coordinar e impulsar la implantación de un proyecto 5 Eses vivo.
7. Mantenimiento y gestión de propuestas de mejora. Dinámica de auditorías y gestión de propuestas de mejora. Las 5 Eses como elemento motivador.
8. Paradigmas y Errores comunes en 5 Eses. Ejemplos de las trampas a evitar.
Finalizada la formación, recibirás un diploma que acredita los conocimientos obtenidos.
Para acceder al curso, no es necesario poseer conocimientos previos en el sector.
Información Adicional
Precio + IVA: 272,25 €
