La metodología Lean Six Sigma integra la estructura y herramientas analíticas de Six Sigma con los principios y herramientas de proceso de Lean, proporcionando a los proyectos y equipos las herramientas más adecuadas según cada situación.
La documentación teórica del curso, incluye 51 documentos, 7 plantillas para realizar los cálculos e informes de manera sencilla en Excel, 27 vídeos con la explicación teórica del curso, paso a paso la resolución de los ejercicios planteados, casos prácticos y videos explicativos de las plantillas que se proporcionan. La parte práctica consta de 3 ejercicios sencillos y 18 casos prácticos acerca del uso de las distintas metodologías trabajadas en este módulo. Se realizan los ejercicios en Excel y en Minitab y el desarrollo de 18 test de autoconocimiento de forma telemática.
Esta formación está diseñada para el personal con responsabilidad en la Mejora, ya sea de Pequeñas, Medianas o Grandes Empresas.
Módulo 1: Herramientas de la Calidad.
1. Introducción a la Mejora Continua.
a. Metodología PDCA.
b. ¿Qué es el Lean Management?
2. Las herramientas básicas de la calidad
1. Histogramas
2. Gráficos de Pareto
3. Hoja de recolección de datos
4. Diagramas de Flujo.
a. Ejemplo detallado
b. Cómo mejorar a partir del diagrama de flujo
5. Diagramas causa-efecto.
6. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
7. Gráficos de control. Límites de control superior y inferior. Tolerancias.
8. Diagramas de dispersión y correlación.
3. Las herramientas avanzadas de la calidad:
1. Los 5 por qué’s,
a. El razonamiento detrás de los 5 porqués y el control de la lógica
b. Ejemplos prácticos
2. AMFE
a. Las razones de la existencia del AMFE. Tipos de AMFE. El Cliente del AMFE.
b. La cadena Causa - Modo - Efecto del AMFE.
c. Requisitos preliminares para la realización de un AMFE.
d. Metodología AMFE paso a paso. Cuantificación y priorización de resultados. Evaluación del índice NPR.
e. Acciones correctoras.
f. Ejemplos de aplicación de AMFE.
g. Potential Failure Mode And Effect Analysis (FMEA) AIAG – Reference Manual. Aplicación de los criterios de valoración de la AIAG.
3. QFD.
a. Concepto, breve historia, objetivos y beneficios del QFD. Factores clave para el desarrollo del QFD.
b. Las necesidades de los Clientes. Modelo de Kano.
c. Las herramientas para aplicar QFD: diagrama de afinidad, diagrama de árbol y matriz de correlaciones.
d. La Casa de la Calidad. Desarrollo de la metodología paso a paso.
e. El QFD y la Ingeniería Simultánea.
f. Modelo de 4 fases de Don Clausing y Matriz de matrices de Akao.
g. Análisis Coste-Beneficio.
h. Ejemplos prácticos de aplicación.
Módulo 2: Metodología de las 5 Eses.
1. La Metodología “5 S”, base del Lean Management.
2. El objetivo de las 5 Eses: Creación de gestión participativa y gestión del lugar de trabajo.
3. La necesidad del trabajo en equipo. Gestión participativa. Creación del ámbito participativo a nivel operativo.
4. Metodología “5 S” paso a paso. Los “SOLES”.
a. Seleccionar.
b. Ordenar.
c. Limpiar.
d. Estandarizar.
e. Seguir el Estándar.
5. Ejemplos prácticos. Ejemplos de implantación.
6. Roles y responsabilidades. Definición y asignación de responsabilidades a los diferentes niveles. Cómo coordinar e impulsar la implantación de un proyecto 5 Eses vivo.
Módulo 3: Metodología Six Sigma.
1. Principios de la Mejora Continua.
2. Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
3. Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa?
4. Organización de un Proyecto 6 Sigma.
5. La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa.
6. Check list de peguntas para avanzar en cada etapa.
7. Herramientas útiles en cada etapa
8. Identificación y selección de Proyectos de Mejora.
9. Reporting.
10. Estudio de 7 Proyectos Six Sigma.
Al finalizar el curso con éxito, el alumno obtendrá un certificado que acredita los conocimientos en la METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA, NIVEL GREEN BELT, de acuerdo con la Normas Internacionales ISO 18404 e ISO 13053.
No necesitas cumplir ningún requisito previo para inscribirte.
Información Adicional
Precio + IVA: 538,45 €
