Curso monográfico sobre control de gestión del centro CEF - Centro de Estudios Financieros

Descripción

A lo largo de la formación desarrollarás una visión práctica acerca del control de gestión, que te aproximará a las responsabilidades de un controller y la operativa del mismo.  

A quién va dirigido

1. Directores financieros
2. Responsables de administración
3. Controllers
4. Gerentes de planificación y control
5. Responsables de proyectos de implantación de cuadro de mando (balance scorecard)
6. Responsables de implantación del sistema de costes basado en actividades
7. Responsables de sistemas de información
8. Auditores
9. Asesores de empresas
10. Responsables del desarrollo corporativo

Objetivos

1. Enseñar al asistente a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.
2. Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.
3. Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.
4. Aprender a construir sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación.
5. Establecer técnicas para descubrir aspectos críticos favorables y desfavorables del negocio y evaluar su impacto en el valor real de la empresa.

Temario

1. Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.
2. Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
3. Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
4. Sistemas de costes: completo, variable y estándar. Análisis de desviaciones. El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
5. El presupuesto. Funciones. Modelos presupuestarios: base cero, flexible... La obtención del presupuesto económico (operaciones e inversiones) y financiero. Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
6. Control de actividades operativas I: Aprovisionamiento, producción y comercial.
7. Control de actividades operativas II: Análisis de inversiones y valoración de empresas. Cuadro de mando de operaciones.
8. Control de gestión financiera. Estructura financiera. Liquidez. Stocks y proveedores. Control por ratios.
9. Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
10. El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones. La función del controller.

Titulación obtenida

La superación del Curso conduce a la obtención de un Título Propio Universitario de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA.

Requisitos

Para acceder a la formación es necesario que los participantes tengan conocimientos básicos sobre el área financiera y que estén interesados en los aspectos prácticos de la función de control.

Información Adicional

Pago fraccionado

750 € en 6 plazos de 125 €

Fecha de inicio: Octubre / Febrero

Formas de pago

Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.

Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:

Calendario de plazos

Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.

Segundo pago al inicio del curso.

Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.

Otros cursos

• Máster en dirección económico-financiera
• Máster en asesoría de empresas
• Máster profesional en tributación/asesoría fiscal
• Máster en dirección y gestión de recursos humanos - RR. HH.
• Máster en Práctica de la Abogacía y la Procura