El programa es online y tiene una duración estimad de 3 meses, aunque el estudiante podrá realizarlo en más o menos tiempo y se desarrollará en 10 procesos clave que convertirán tu empresa en sostenible, tendrá acceso a tutorías especializadas, MicroMasterclasses, las Exposiciones de Casos y las Entrevistas con líderes en sostenibilidad de todo el mundo, de distintos sectores y conocimientos, que mediante las enseñan a cómo hacer la empresa más atractiva para clientes y sociedad en general, hará parte de la Comunidad de profesionales Sustainable Leaders,
Profesionales de cualquier industria interesados en mejorar su desempeño corporativo o su perfil de empleabilidad.
MÓDULO 0: Marco de los negocios sostenibles en el cambio de paradigma social, económico y medioambiental
Anclaje de los modelos de negocios sostenibles en la nueva era. La generación de confianza en contextos interconectados y complejos. Drivers de la sostenibilidad y el paradigma de la economía circular.
PROCESO 1: Comprensión de los impactos: análisis de la Cadena de valor
El análisis de la cadena de valor para comprender los impactos socioambientales de la empresa. Identificación de los impactos más importantes con especial atención a la cadena de suministro. Incluye el marco de derechos humanos como pilar básico para la generación de valor empresarial.
PROCESO 2: Integración de la circularidad
La transformación hacia procesos productivos circulares. El análisis del grado de circularidad de una compañía y las pautas para avanzar hacia ella aprovechando las oportunidades de la economía circular. La valorización de recursos y la simbiosis industrial.
PROCESO 3: Optimización del Ciclo de vida y Ecodiseño de los productos
La metodología del ciclo de vida del producto como herramienta para avanzar en la circularidad de los productos y servicios. Fundamentos y puesta en práctica del ecodiseño como fase clave de la producción sostenible.
PROCESO 4: Innovación sostenible basada en la cocreación interdisciplinar
La innovación en sostenibilidad como proceso para la promoción de su integración. Enfoques y estrategias basados en la cocreación interdisciplinar generadores de dinámicas de transformación basados en aportes de agentes internos y externos.
PROCESO 5: Huella de carbono y eficiencia de consumos
La medición de la huella de carbono y la eficiencia energética como herramientas para transitar a un modelo de negocio de bajas emisiones y consumos y adaptado al cambio climático. Estrategias de reducción de impactos. Aplicación de tecnologías basadas en gestión masiva de datos.
PROCESO 6: Entornos laborales motivadores
Claves para el desarrollo de entornos laborales motivadores. Análisis de entornos, estrategias de desarrollo y seguimiento de clima laboral. Aspectos sociales asociados al desempeño empresarial.
PROCESO 7: Liderazgo con propósito
Introducción del propósito como estrategia de valor compartido para la generación de dinámicas internas positivas. Procesos de transformación cultural asociados Y atributos y habilidades del líder transformador para la promoción de organizaciones más sostenibles y adaptadas a la sociedad.
PROCESO 8: Gobierno corporativo promotor de la sostenibilidad
Factores determinantes de un gobierno corporativo promotor de la sostenibilidad. Políticas, incentivos y estrategias orientadas a la promoción y transformación del negocio a la sostenibilidad y con perspectiva de vinculación a stakeholders.
PROCESO 9: Maximización del impacto en la sociedad: la contribución a los ODS
Generación de valor empresarial contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Diplomacia empresarial, alianzas público privadas, internacionalización sostenible y nuevo contrato social de la empresa.
PROCESO 10: Generación de valor en Stakeholders y Redes
La perspectiva de los inversores, el sector público, la sociedad civil, los consumidores y las pymes para asegurar la generación de valor en los Stakeholders clave. Aspectos determinantes de la generación de confianza. Relación de valor a través de la conexión con redes internacionales relevantes en sostenibilidad corporativa.
MÓDULO A: Definición del Plan de integración
Aspectos a tener en cuenta y pautas para la definición de un plan de integración de la sostenibilidad en una empresa. Enfoques y estrategias a tener en cuenta para asegurar la calidad e impacto de los planes de acción.
MÓDULO B: Reporting y comunicación
Aproximación metodológica para el Reporting corporativo basado en la promoción de su utilidad como palanca para la transformación corporativa. Aspectos básicos y claves para asegurar su calidad.
Finalizado el programa, el estudiante obtendrá Certificado por Cifal-UNITAR (United Nations for Training and Research).
Para acceder a la formación no es necesario que el aspirante posea conocimientos previos en sostenibilidad.
Información Adicional
El programa se puede pagar en 8 cómodos plazos.
