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Curso superior Gestión de Proyectos del centro DEUSTO FORMACION

Programa de Curso superior Gestión de Proyectos

Modalidad: Online
Duración 200 horas (8 créditos ECTS)

Descripción

Conviértete en un experto en gestión eficiente de proyectos. El temario del curso cuenta con el aval de Indra, una multinacional de Consultoría y Tecnología líder en España y Latinoamérica.

Las empresas manejan diferentes proyectos a la vez, lo cual genera la necesidad de tener control y desarrollar una adecuada gestión para conocer el estado de los proyectos actuales. Por esta razón, para las organizaciones es de suma importancia contar con profesionales especializados en la gestión de proyectos. Deusto Formación te ayuda a conseguirlo; en este curso aprenderás las herramientas para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los diferentes recursos de la empresa, y así lograr los objetivos fijados.

A quién va dirigido

  1. Profesionales de diferentes áreas que se encuentren interesados en adquirir conocimientos en gestión de proyectos.
  2. Toda persona que se encuentre interesada en adquirir conocimientos en gestión de proyectos.

Objetivos

  1. Adquirir conocimientos para aumentar la rentabilidad y mejorar la calidad del proyecto.
  2. Comprender la importancia para la empresa de los proyectos estratégicos y su adecuada gestión.
  3. Aprender a gestionar el presupuesto de un proyecto mediante las herramientas adquiridas durante la formación.
  4. Adquirir habilidades para dirigir un proyecto exitosamente con un equipo de trabajo bajo la dirección de un Project Manager motivado.

Temario

MÓDULO 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y LA EMPRESA. MARCO DE REFERENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Empresa, estrategia y planificación estratégica
  • Estilos y culturas organizacionales
  • Proyectos, programas y portafolios.
  • Su alineación estratégica
  • Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
  • Marco de referencia para la dirección de proyectos

MÓDULO 2: METODOLOGÍAS Y MARCOS DE TRABAJO EN GESTIÓN DE PROYECTOS. PROYECTOS PREDICTIVOS Y AGILE PROJECT MANAGEMENT

  • Introducción a la dirección de proyectos
  • Principios de la dirección de proyectos
  • Campos de conocimiento que se deben gestionar en un proyecto
  • Metodologías y marcos de gestión: predictivos, adaptativos e híbrido
  • Ejemplos de enfoques

MÓDULO 3: GESTIÓN DE STAKEHOLDERS, PERSONAS Y COMUNICACIONES

  • La gestión de los recursos humanos del proyecto
  • La gestión de las comunicaciones del proyecto
  • Los interesados del proyecto

MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN: ALCANCE, TIEMPO Y COSTE DE PROYECTOS PREDICTIVOS

  • Medición y métricas
  • La gestión del alcance del proyecto
  • La gestión del plazo del proyecto
  • Fundamentos básicos para la evaluación de proyectos
  • Gestión de costes de proyectos

MÓDULO 5: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM

  • ¿Qué son las metodologías ágiles?
  • ¿Qué es Scrum?
  • Implementar Scrum
  • Aplicaciones prácticas

MÓDULO 6: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

  • Introducción a la gestión de la calidad Control y mejora continua de la calidad
  • Herramientas de gestión de la calidad Sistemas de gestión de la calidad
  • Gestión de la calidad en proyectos

MÓDULO 7: GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE

  • Conceptos básicos Planificación de los riesgos
  • Identificación de riesgos Análisis cualitativo de riesgos
  • Análisis cuantitativo de riesgos
  • Planificación de la respuesta de riesgos
  • Control y seguimiento de riesgos

MÓDULO 8: GESTIÓN DE ADǪUISICIONES, LA CONTRATACIÓN Y LA VENTA DEL PROYECTO

  • Gestión de las adquisiciones
  • Aspectos legales en la contratación de proyectos
  • Gestión de la venta de proyectos

MÓDULO 9: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

  • Certificación PMP del PMI
  • Consejos para el estudio y preparación para el examen
  • Contenidos de estudio para el examen

MÓDULO 10: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PSM I

  • Scrum.org
  • Professional Scrum Master I (PSM I)

Titulación obtenida

Culminada la formación se hará entrega de dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.

Requisitos

No son necesarios conocimientos previos para acceder a la formación, solo se requiere tener interés en aprender sobre gestión de proyectos.

Información Adicional

Salidas profesionales

Finalizada la formación podrás trabajar como:

  1. Gestor/a del capital humano y dirección de equipos.
  2. Gestor/a financiera/a de empresas y de proyectos.
  3. Gestor/a de nuevos negocios.
  4. Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos.
  5. Departamentos de diseño, planificación estratégica u ejecución de proyectos.
  6. Consultorías y estudios de investigación.
  7. Estudios de arquitectura y de ingeniería.

Bolsa de empleo

Tendrás acceso a la bolsa de empleo de DEUSTO FORMACIÓN que es gestionada por Randstad una empresa líder en recursos humanos.

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