Durante el curso, estudiarás desde la ADPT, la descripción de un puesto de trabajo para poder afrontar áreas de mejora en las tareas y desempeño cotidiano, hasta realizar procesos de coaching individual o en grupo.
Beneficios de la formación:
Estarás preparado para:
1 MÓDULO B140 COACHING
B140.1 INTRODUCCIÓN AL COACHING
El origen del coaching
Objetivos del coaching
Tipos de coaching
B140.2 CONCEPTOS BÁSICOS DEL COACHING
Definición de conceptos
El coaching y el aprendizaje de adultos
Factores que influyen en el aprendizaje
B140.3 HABILIDADES DEL COACH
Las habilidades del coach
El rol del coach
Competencias del coach
Metacompetencias del coach
2 MÓDULO B141 COACHING EJECUTIVO Y GESTIÓN DEL TALENTO
B141.1 EL COACHING Y LA EMPRESA
El coaching ejecutivo
Tipos de coaching ejecutivo
B141.2 COACHING EJECUTIVO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y MOTIVACIÓN INDIVIDUAL
El comportamiento organizacional
La motivación individual en las organizaciones
El pensamiento sistémico
B141.3 COACHING EJECUTIVO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES
La relación entre el coaching ejecutivo y los recursos humanos
Procesos y herramientas de desarrollo del talento en la empresa
La formación y el coaching ejecutivo
Planes de carrera y mentoring
B141.4 COACHING EJECUTIVO Y GESTIÓN DEL TALENTO INDIVIDUAL
¿Qué entendemos por talento?
¿Qué son las competencias?
El coaching y el desarrollo del talento
El coaching y el desarrollo de la inteligencia emocional
El coaching y el desarrollo de las competencias
3 MÓDULO B142 METODOLOGÍA DEL COACHING EJECUTIVO
B142.1 COACHING EJECUTIVO: METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS
El proceso de coaching ejecutivo
Actores que intervienen en un proceso de coaching corporativo
Fases y metodologías del proceso de coaching
B142.2 COACHING EJECUTIVO: METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS. LA SESIÓN DEL COACHING I
Metodología y herramientas de coaching
La sesión de coaching
Fase de evaluación
B142.3 COACHING EJECUTIVO: METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS. LA SESIÓN DEL COACHING II
Tipología de las sesiones de coaching
Metodologías para las sesiones de coaching
La técnica de las preguntas en la sesión de coaching
Herramientas de consultoría aplicadas al coaching
4 MÓDULO B143 HERRAMIENTAS Y COMPETENCIAS EN EL COACHING EJECUTIVO
B143.1 COMPETENCIAS DIRECTIVAS I
Competencias directivas claves
Competencias intrapersonales
B143.2 COMPETENCIAS DIRECTIVAS II
Competencias interpersonales
La comunicación interpersonal
Competencias directivas claves
B143.3 PNL Y COACHING
Definición y orígenes de la PNL
Conceptos de la PNL
La comunicación y la PNL
La PNL y el coaching
Premisas de la PNL que podemos aplicar al coaching
Fundamentos de la PNL
La PNL y los sistemas de representación sensorial
Los anclajes y la autoprogramación
La técnica de la modificación de anclajes y el reencuadre
El rapport
La autoprogramación
Recibirás, titulación de: Experto en Coaching y Desarrollo Directivo.
Tener edad mínima de 18 años.
Información Adicional
Culminada la formación, podrás desempeñarte como:
Otros cursos
