Logística integral del centro INSTITUTO VASCO DE LOGÍSTICA

Descripción

Presentacion:

El Máster on-line en Logística Integral cuenta con el soporte de una plataforma diseñada especialmente para el curso y su profesorado está formado por profesionales en activo del sector de amplia trayectoria y reconocido prestigio. Es conveniente destacar, asimismo, que cuenta con el aval y la solvencia de la experiencia didáctica adquirida por la conocida y reconocida versión presencial del Master, con quince años de ejecutoria.

No son necesarias titulaciones previas y está abierto a personas de perfiles muy diversos. El programa ha sido diseñado con criterios que priorizan los ejercicios y casos prácticos propios de la actividad cotidiana en el ámbito de la logística.

El Master on-line en Logística Integral es subvencionable, a través de la Fundación Tripartita, para los trabajadores en activo, contempla el pago fraccionado de la matrícula y todos los alumnos pasan a formar parte de la Bolsa de Empleo del IVL.

OBJETIVO DEL MÁSTER:

• 
  Profundizar en las técnicas actuales de la logística y contribuir a la formación de profesionales capaces de abordar el proyecto logístico de la empresa y de gestionar los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución.


• 
  Transmitir la forma en la que se trabaja en los diferentes departamentos de la empresa a través de ejercicios y casos prácticos reales.

DIRIGIDO A:

Técnicos y profesionales de área logística y empresarial. Recién licenciados que deseen enfocar su vida laboral hacia el sector y a todas aquellas personas, con o sin experiencia en el área, que quieran obtener unos sólidos conocimientos en la materia y promocionarse laboralmente.

Temario

PROGRAMA



El programa del Máster en Logística integral se compone de 15 módulos divididos en 6 áreas y precedidos de un módulo adicional de introducción a la logística:

• 
  LOGISTICS OVERVIEW


• 
  LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO


• 
  LOGÍSTICA DE ALMACENAJE


• 
  LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN


• 
  LOGÍSTICA DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN


• 
  COMERCIO INTERNACIONAL


• 
  MANAGEMENT

Temario:



LOGISTICS OVERVIEW * 8 horas



La cadena logística

Nuevo entorno de la distribución física

El servicio al cliente

Optimización de la gestión logística

Optimización del servicio

Costes logísticos





LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO * 28 horas



GESTIÓN DE COMPRAS Y STOCKS (20H)



Compras y cadena de suministro:

Beneficios de la gestión de compras

Objetivos y funciones de la gestión de compras

Metodología MAKE or BUY

Plan de Suministro

Costes internos: Costes de gestión. Costes de tenencia

Outsourcing de compras

E-sourcing. Role-Playing

Contratos

Objetivos de la negociación

Segmentación de relaciones

Evaluación de proveedores

Casos prácticos y ejercicios



NEGOCIACIÓN (8H)



Herramientas para la negociación:

• 
  La comunicación verbal y no verbal


• 
  La Escucha Activa y los Elementos paralingü,ísticos en la negociación

Tipos de negociaciones y negociadores

Ejercicios de negociación

Las cuatro fases de la negociación





LOGÍSTICA DE ALMACENAJE * 55 horas



ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACENES (35H)

Elementos de Manutención

Diseño y Organización del Almacén

Elementos de manipulación y Transporte Interno

Costes de Almacén

Gestión informatizada de Almacén

Caso práctico: Mejora de la Capacidad y Productividad en el almacén

Modelos de Envase y Embalajes



SISTEMAS Y TÉCNICAS DE PICKING (20H)

Características-Introducción

Elementos del picking

Sistemas organizativos de picking

Informática y picking

Tecnología y picking: código de barras, radiofrecuencia, paper-less, rec. vocal&hellip,

Proyecto de optimización y ratios de control

Desarrollo de Casos





LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN * 59 horas



PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN (20H)



El concepto &ldquo,Producción&rdquo, en el entorno competitivo actual



Productividad:

Tipos de producción:

Producción bajo pedido y producción contra almacén

Producción continua y producción intermitente

Producción a ritmo constante y producción a ritmo variable



Planificación y gestión de la producción:

Gestión de producción

Planificación y control de la producción

Etapas en la planificación y control de la producción:

Previsiones de ventas

Previsiones de fabricación

Planificación de pedidos

Preparación

Lanzamiento y progreso



Técnicas de gestión de la producción:

El papel del stock en la estrategia de producción

Control de existencias

La técnica del Punto de Pedido

La planificación de necesidades de material (MRP)

Modelos de gestión de la producción:

MRP II (Manufacturing Resources Planning)

JIT (Just in Time)

TOC (Theory of Constraints)

PBC (Period Batch Control)

Introducción a la producción ajustada



PRODUCCIÓN AJUSTADA (20H)



Introducción:

Gestión de Cadena de Suministro

Producción Ajustada en el contexto de la Logística Ajustada

Lean Manufacturing &ndash, Lean Logístics



Variables de desempeño Productivo y Logístico

Indicadores de gestión

Mejora de las variables de desempeño (Productividad, cal. de producto, cal. de servicio&hellip,)

Simulación de un sistema productivo y logístico



Concepto de Cadena de Valor

Valor/Despilfarro

Análisis de conceptos de Valor / Despilfarro

Tipos de Despilfarro



Técnicas / herramientas / metodologías de mejora

Distribución física de los recursos en planta

Tipos de distribución en planta.

Ventajas/Desventajas

Metodología para su rediseño

Equilibrado de áreas de fabricación y montaje



Eficiencia como indicador de rendimiento en la planta

Concepto de 6 grandes pérdidas



Metodología SMED

Flexibilidad en el MIX de producción vs. Stock

Fases de implantación de la metodología SMED

Caso real de aplicación de la metodología SMED



Metodología 5S

Fases de implantación de la metodología 5S

Casos reales de implantación de proyectos 5S



Calidad en la producción

Concepto de 0 defectos

Autocontrol

Sistemas Anti-Error.POKA-YOKE





GESTIÓN DE PROYECTOS LOGÍSTICOS (19H)



Introducción ¿,Qué es un proyecto?

El proyecto

Parámetros principales

Características y tipos de proyectos logísticos

Dirección de proyectos

Factores clave

Factores internos y externos



Técnicas y herramientas para el desarrollo, planificación, seguimiento y control de proyectos

PERT

GANTT

Herramientas





LOGÍSTICA DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN * 59 horas



GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA (35H)



Transporte-Distribución

Definición

Modelos logísticos

El transporte

Documentación

Política de transporte en el UE



Modelos de transporte

Flujos

Tte. carretera

Sinergias con el resto de modelos

Subcontratación / Outsourcing

Caso práctico



Embalaje: gestión logística

Elementos intervinientes

La unidad de carga / manipulación

Gestión logística

Caso práctico



Operadores logísticos

Definición: el valor añadido

Particularidades

Estrategia



Nuevos canales de distribución

E-commerce y distribución

Exigencias del sistema



OUTSOURCING (15H)

Definición y objetivos

La figura del operador logístico

Beneficios y riesgos de la subcontratación logística

Proceso de subcontratación: análisis interno, cuaderno de cargas y pliego de condiciones, cálculo de costes, etc.



LOGÍSTICA INVERSA. ENVASE Y EMBALAJE (9H)

Logística Inversa: conceptos fundamentales, beneficios, alternativas, fases de implantación, legislación y ratios.

Envase y Embalaje: conceptos, problemática, alternativas, normalización y costes.





COMERCIO INTERNACIONAL * 70 horas



COMERCIO INTERNACIONAL (35H)

Contratación Internacional e Incoterms 2010

Contrato de compra-venta internacional de mercancías

Incoterms 2010

Contratos auxiliares (agencia y distribución)

Casos prácticos



Transporte Internacional

Transporte marítimo

Transporte aéreo

Transporte ferroviario

Transporte multimodal

Casos prácticos



Financiación Internacional

Medios de cobro y pago internacionales

Casos prácticos



Economía Internacional

Coyuntura económica mundial

Proceso de internacionalización de la empresa

Negociación intercultural

Casos prácticos



ENGLISH FOR INTERNATIONAL LOGISTICS (35H)

Background to logistics

Materials management and physical distribution

The order cycle time (components)

Packaging

Product storage and warehousing

Export cargo handling machinery

Containerization

Inventory management

Production planning and scheduling

International transport modes

Individuals or firms that take part in international

transport operations

International transport documentation









MANAGEMENT * 40 horas



CALIDAD Y LOGÍSTICA (15H)



Planteamientos básicos

¿,Qué es calidad?

Componentes de la calidad



Evolución del concepto de Calidad

Inspección y control de calidad

Gestión de la calidad y calidad total



El Sistema de Gestión de Calidad

Los Principios de Gestión de la Calidad

La norma ISO 9001:2008.



El Modelo de Calidad Total. E.F.Q.M.



Gestión por procesos

Etapas de la gestión por procesos

Recogida de datos, análisis y mejora



Planteamiento económico de la calidad

Costes de prevención y evaluación

Fallos internos y externos



MANAGEMENT EMPRESARIAL (25H)



Planificación estratégica

Matriz DAFO/ CAME

Matriz BCG

Reflexión estratégica: Misión, Visión, valores, nfactores críticos de éxito

Gestión financiera: financiación, negociación, selección de inversiones

Marketing y Ventas

Información Adicional

METODOLOGÍA Y DINÁMICA



A través de una plataforma diseñada especialmente para el curso, el alumno podrá consultar y descargar la teoría, que irá acompañada de casos prácticos, que de forma participativa, se someterán a análisis. Para ello disponemos de una plantilla de profesores de gran prestigio, profesionales del sector en activo.

El curso es de auto-estudio y de formación a distancia tutorizada. Tanto los exámenes como las tutorías (que se verifican a través de un chat y de video llamada) también son on-line, con lo que se descarta cualquier exigencia presencial.

El alumno estudia por su cuenta y todas las semanas tiene tutorías con el profesor correspondiente al módulo que esté activo en ese momento. Los módulos duran entre una y cuatro semanas y tienen una semana adicional para realizar el examen que se solapa con el comienzo del módulo siguiente.

Cuando termina un módulo y transcurre la semana adicional para realizar el examen, ese módulo se cierra. En la semana de examen también hay tutorías programadas para resolver dudas.

Los exámenes &ndash,ya sean test o ejercicios- se pueden cumplimentar a cualquier hora dada su naturaleza on-line.

Habitualmente se dedicarán cuatro horas semanales a las tutorías -en algunos casos más- y las semanas en las que se solapa el comienzo de un módulo con el examen del anterior podrían consignarse ocho horas.

Las tutorías no son obligatorias aunque se exigirá un mínimo de participación en el foro. El foro se puede consultar y editar a cualquier hora y en cualquier momento,no es necesario hacerlo en el horario de tutoría.

En cualquier caso, siempre se puede contar con el IVL/LEE en el día a día para solventar cualquier duda o problema que surja.



Requisitos

No se exige titulación universitaria ni ninguna otra formación previa.



DURACIÓN:

El Máster On-line tiene la duración habitual de un curso académico (9 Meses-319 horas lectivas). Comenzará en Noviembre 2017 y finalizará en Julio 2018.



PRECIO Y CONDICIONES DE PAGO

Posibilidad de pago fraccionado.

Condiciones especiales para desempleados, grupos, antiguos alumnos, asociados y otros.

Subvencionable para trabajadores en activo a través de la fundación tripartita para la formación en el empleo.