El Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital del Talento responde a la necesidad de profesionalizar a los responsables y directivos en RRHH, transformando el rol tradicional del “Departamento de Personal”. Este programa online te capacita en la gestión del talento, el cambio, el diseño de puestos futuros y el manejo de perfiles digitales, con una formación integral y ética. Utilizando la metodología EDUex.
Esta formación está dirigida a recientes graduados en áreas como:
Así como profesionales del sector empresarial, tecnología, finanzas, salud y educación, que buscan adquirir habilidades prácticas y teóricas para iniciar o gestionar negocios, liderar proyectos innovadores o impulsar su carrera mediante estrategias de crecimiento y cambio organizacional.
El objetivo del programa es proporcionar a los estudiantes los conocimientos necesarios para gestionar todas las áreas clave de RRHH, desde la selección y contratación hasta la gestión del desempeño y el desarrollo del talento. Además, les permitirá identificar, reconocer y potenciar el talento dentro de las organizaciones, contribuyendo al éxito tanto individual como colectivo.
Los estudiantes desarrollarán competencias en liderazgo, comunicación, negociación y toma de decisiones estratégicas, y aprenderán a gestionar el rendimiento y el desarrollo profesional, creando entornos inclusivos que fomenten la diversidad y la igualdad.
I.- Cultura Organizativa, Estrategia y Sistema Integral de Recursos Humanos: Gestión por Competencias (6 ECTS)
Exploraremos la cultura organizativa como clave en la gestión del talento humano, enfocándose en identificar las habilidades necesarias para que los empleados alcancen un desempeño óptimo.
1. La empresa y su entorno
2. La organización del departamento de recursos humanos
3. Estrategia de recursos humanos
4. Balanced scorecard de recursos humanos
5. Gestión Integral de los RRHH
6. Competencias Organizacionales
II.- Organización, Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo (6 ECTS)
Aprenderás a elaborar descripciones de puestos y valorarlos, gestión de funciones clave como altas y bajas de empleados, valoración de puestos, retribución salarial, y nuevas formas de compensación y beneficios sociales.
1. Diseño Organizativo
2. Planificación de Plantillas
3. Descripciones de Puestos y Perfiles de Éxito
4. Valoración de puestos
5. Introducción a la captación del talento
III.- Dirección por Objetivos y Evaluación para la Gestión del Desempeño: El Plan de Sucesión en la Empresa (6 ECTS)
Abordaremos los conceptos clave sobre el desarrollo del talento, como sus elementos, tipos y las iniciativas para fomentarlo.
1. Conceptos sobre el desarrollo del talento humano
2. Dirección por objetivos
3. Evaluación del Desempeño
4. Evaluación 360º y Assessment Center
5. Identificación de potencial y planes de carrera
6. Mapa de talento y Plan de sucesión
IV.- Formación y Gestión del Conocimiento (6 ECTS)
Obtén una visión estratégica de la formación, centrada en la gestión del conocimiento para identificar las necesidades de aprendizaje y analizar las modalidades y tendencias actuales.
1. Gestión del Conocimiento
2. Detección de necesidades y planificación de la formación
3. Funciones del área de formación
4. Nuevas tendencias de formación
V.- Política Retributiva y Compensación: Administración de Personal (6 ECTS)
Estudiaremos la gestión de personal, incluyendo altas y bajas de empleados, valoración de puestos, retribución salarial, nuevas formas de compensación y beneficios sociales, y el rol estratégico del profesional de recursos humanos como enlace directo con los empleados.
1. Diseño de la estrategia salarial como herramienta estratégica
2. Nuevas formas de compensación y beneficios sociales en la Era Digital
3. Retribución de mercado. Encuestas salariales y market pricing
4. Funciones de la administración de personal
5. Altas, bajas y gestiones asociadas
6. El rol estratégico del profesional de la administración de personal
VI.- Desarrollo Competencial y Liderazgo (6 ECTS)
Esta asignatura trata el diseño y definición del diccionario de competencias, como su concepto, proceso de diseño, uso y análisis de competencias directivas, junto con la formación en habilidades innovadoras.
1. Diccionario de competencias y desarrollo
2. Competencias directivas y Liderazgo
3. Formación en nuevas habilidades
VII.- Selección Estratégica de Recursos Humanos (6 ECTS)
Aprenderás a mejorar la estrategia de Employer Branding para atraer y retener talento digital, abordando aspectos como el talent sourcing, las palancas del employer branding y cómo construir una imagen sólida como empleador.
1. Employer y Employee Branding
2. Reclutamiento On Line y reclutamiento 2.0
3. Preselección
4. La Entrevista de Selección
5. On Boarding y Desvinculación. Reclutamiento Directivo
6. Legalidad, Ética y Kpis del Talent Sourcing. Competencias y Perfiles Digitales
VIII.- Relaciones Laborales (6 ECTS)
Exploraremos relaciones laborales, así como el marco jurídico laboral, políticas internacionales, negociación colectiva, gestión de la diversidad y expatriados.
1. Marco jurídico laboral
2. Política internacional de relaciones laborales
3. Contratos de trabajo
4. Negociación colectiva
5. Gestión de la diversidad
6. Gestión de expatriados, carrera internacional y retorno
IX.- Marketing de Recursos Humanos (6 ECTS)
Resaltaremos la función estratégica de Recursos Humanos como clave para lograr los objetivos empresariales.
1. Comunicación e influencia al servicio de la gestión de personas
2. Medición del retorno de la formación
3. Medición del retorno del desarrollo
4. Ventajas de tener una política salarial adecuada
X.- Innovación y Cultura Organizativa (6 ECTS)
Abarcaremos los conceptos, factores y herramientas clave para gestionar la innovación dentro de la cultura organizativa, preparando a los estudiantes a desarrollar una mediante procesos y sistemas de innovación en la empresa.
1. Cultura organizativa e impacto de los valores empresariales en la organización
2. La innovación en la empresa COMO UN VALOR: estrategias, gestión y organización
3. La protección de la innovación y los sistemas de información
4. Gestión de proyectos y sistemas de gestión de la innovación
5. Cooperación tecnológica, transferencia del conocimiento e innovación abierta
6. Cultura de la innovación: casos de éxito de Pixar, Google y Apple
XI.- Employee Experience y Comunicación Interna (6 ECTS)
Analizaremos la gestión del talento como herramienta competitivas para potenciar el talento humano y crear una marca atractiva para atraer y retener talento.
1. Employee Experience: Transformación de la Relación Empresa - Empleado
2. Plan Strategic Employee Journey
3. El Compromiso y la Representación de la Identidad
4. La Conciliación
5. Internal Branding
6. Comunicación 4.0
XII.- Desarrollo del Liderazgo de los Directivos: Coaching y Mentoring (6ECTS)
Te proporcionamos una guía práctica para formular estrategias empresariales, abordando temas como las ventajas y condiciones del coaching, las competencias y habilidades esenciales de un coach profesional, y las diferencias y beneficios del coaching frente al mentoring.
1. Teoría General y Principios del Coaching
2. Proceso de Coaching
3. Enfoques, Herramientas de Apoyo del Coaching
4. Coaching grupal
5. Aplicación Práctica del Coaching en el Desarrollo del Talento
6. Otros Desarrollos del Talento, los Programas de Mentoring Corporativos
XIII.- Sistemas de Gestión de SST: ISO 45001 (6 ECTS)
Te especializarás en seguridad y salud laboral, y podrás obener el Certificado de Auditor Interno según la Norma ISO 45001:2018 para evaluar la efectividad del sistema y el cumplimiento normativo.
XIV- Digital Talent and Human Resources Tools (6 ECTS)
Esta materia ofrece una perspectiva sobre el impacto de los nuevos sistemas de gestión de personas en las empresas, analizando la implantación de nuevas tecnologías y la transformación digital en la gestión del talento.
1. Transformación Digital+I62:I66
2. El Impacto Digital en los Sistemas de Gestión de Personas
3. La Transformación Digital (TD) en la Gestión del Talento
4. Criterios de Implantación de las Nuevas Tecnologías
5. Sistemas de Calidad y Reingeniería de Procesos
6. Externalización de los Recursos Humanos
Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)
El Trabajo Fin de Máster es el último requisito para obtener el título, donde se aplica y desarrolla lo aprendido durante el programa. Debe incluir la aplicación de competencias generales adquiridas a lo largo del curso.
Al concluir con éxito el máster, recibirás una titulación propia de IEP y una certificación americana de Summa University.
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