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Máster en Dirección y Gestión de Proyectos del centro IFFE Business School

Programa de Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Modalidad: Presencial , Semi-presencial , Online
Duración 9 meses
Localización: A Coruña

Descripción

Te formarás acompañado de grandes profesionales del sector que te enseñarán a través de sus propias experiencias; esto hace que día a día te acerques más a tu profesión soñada.

Finalizada la formación estarás completamente capacitado para convertirte en un project manager o director de proyectos profesional con una visión 360º, ampliando tus oportunidades laborales y ampliando tu perfil profesional. 

A quién va dirigido

El máster es apropiado para licenciados, graduados o profesionales que estén interesados en potenciar sus conocimientos en este sector laboral para acceder a empleos de mayor responsabilidad.

Objetivos

  1. Aprender a dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz.
  2. Convertirte en un profesional clave en la empresa, diseñando las estrategias de negocio y aprovechando al máximo todos los recursos disponibles.
  3. Desarrollar tus competencias personales y tus habilidades directivas, para ser capaz de dirigir equipos de trabajo interdisciplinares y globales

Temario

1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos

Conocerás los fundamentos de la gestión de proyectos y lo que significa ser gestor de los mismos, trabajando los portfolios, programas y proyectos, y su ciclo de vida. Entenderás la importancia de la integración de todas las variables que se combinan en un proyecto: tiempo, costes, calidad, riesgo, capital humano, comunicaciones, y el impacto que tienen los cambios en el propio proyecto.

1.1 El idioma en la gestión de proyectos.

1.2 El caso de negocio.

1.3 La dirección de proyectos y su contexto.

1.4 Oficina de gestión de proyectos.

1.5 Las líneas base de un proyecto.

1.6 Alcance de un proyecto.

1.7 Costes de un proyecto.

1.8 Gestión del tiempo.

2. Dirección de Proyectos Ágiles

Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile. Profundizarás en las diferentes metodologías y cómo ponerlas en práctica, ofreciendo una visión clara de las diferencias entre las metodologías ágiles y las tradicionales.

2.1 Metodologías Ágiles

 - Diferencias entre metodologías  estructuradas y ágiles.

 - Principios y mentalidad ágil.

 - El ciclo de desarrollo ágil.

2.2 Metodologías Ágiles: Lean y Kanban

 - Lean y Just In Time.

 - Principios de la metodología Kanban.

 - Métricas y artefactos de Kanban.

2.3 Metodologías Ágiles: Scrum

 - Principios básicos de la metodología Scrum.

 - Roles, ceremonias y artefactos de Scrum.

 - Practicar Scrum.

 - Herramientas y procesos complementarios  de Scrum.

2.4 Metodologías Ágiles: Escalado

 - ¿Qué es el escalado?

 - Retos en el escalado.

 - Modelos de escalado.

2.5 Práctica Metodologías Ágiles

2.6 Resumen y Conclusiones

3. Herramientas para la Dirección de Proyectos

Dominarás las distintas herramientas necesarias en la gestión de proyectos, y trabajarás con metodologías que te permitirán diseñar y encontrar soluciones innovadoras para los clientes a partir de su conocimiento en profundidad, siendo capaz de encontrar soluciones óptimas para los clientes. De igual forma serás capaz de pasar de un proyecto a una empresa, trabajando la retroalimentación que ofrece el mercado. 

3.1 Herramientas para la gestión de proyectos:  MS Project MS Planner. 

3.2 Design Thinking.

3.3 Dirección de Proyectos.

3.4 Lean Startup.

3.5 Caso práctico de desarrollo de un  producto o servicio.

4. Casos de Empresa

A partir de experiencias reales llevadas a cabo por diferentes empresas, lograrás ver de primera mano cómo poner en práctica la formación recibida, así como los cambios que muchas de 

las empresas han experimentado y cómo los han gestionado. 

5. Soft Skills

Perfeccionarás las habilidades de comunicación, la gestión de conflictos, el liderazgo y gestión de equipos, presentaciones eficaces… Habilidades fundamentales para el desarrollo de todo tipo de profesionales, y transversales a cualquier puesto de trabajo.6. Proyecto Fin de Máster El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos 

adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real. Este trabajo contará con una presentación pública frente a un Tribunal de expertos al finalizar el programa

Titulación obtenida

Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Requisitos

Estudios de grado, licenciatura, diplomatura o bien experiencia profesional en el sector.

Información Adicional

Precio del curso: 

8.900 € (presencial)

7900 € (hibrido)

6300 € (online)

Promociones, becas y descuentos: 

1. Plan Anticípate – 3.000 € Descuento activo desde noviembre 2022 hasta 31 de marzo 2023  

2. Impulso Profesional: 1.300 €

3. Actualización Profesional: 1.300 €

4. Emprendimiento 1.500 €

5. Desempleo: 2.000 €

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