El Máster en Gestión de Recursos Humanos, es un programa distinguido por su metodología práctica, enfocado a ofrecer conocimientos teóricos y la implementación de los mismos, a través de este Máster los alumnos desarrollarán competencias profesionales que le permitirán organizar y liderar un área esencial de cualquier empresa.
Graduados sin experiencia profesional que estén interesaos en desarrollarse en el sector de los recursos humanos y relaciones laborales.
ÁREA DE GESTIÓN DE RRHH.
I.- EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN
El mercado. Funciones externas e internas
Qué es una empresa. Objetivos
Función económica de la empresa
El proceso de Dirección Estratégica
Taller de prensa económica
II. VISIÓN GENERAL DE RR.HH.
La función de RRHH. en la empresa
Evolución del mercado laboral español y el impacto de las nuevas tecnologías
Introducción a la psicología en el trabajo
Marketing y RRHH.
Los Procesos y sus vías de mejora. Papel de las personas
III.- A. GESTIÓN DE PERSONAS. Definir la posición
Sistemas de trabajo
Gestión por competencias
Diseño de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo
Sesión auto impartida: Diseño de puestos de trabajo
III.- B. GESTIÓN DE PERSONAS. Incorporación
Selección. La entrevista de trabajo. Reclutamiento IT: employer branding, Sourcing, Onboarding process, EVP
Acogida de empleados
Recursos de selección
Sesión auto impartida: Selección de Personal especial referencia al sector IT
Sesión práctica sobre Selección
III. C. GESTIÓN DE PERSONAS. El factor humano en la producción
Desarrollo de Competencias. Sistema de evaluación. Empleabilidad.
Gestión del tiempo: agenda/Los objetivos. Razón de ser de la empresa y el profesional
Comunicar los objetivos
Motivación
Formación
Liderazgo
Evaluación del desempeño
Sesión auto impartida: Evaluación del desempeño, Motivación y Formación
Recursos del candidato/ Empleabilidad
Cómo venderse a uno mismo
Objetivos/ Autoconocimiento/uso de herram. Informáticas para comunicar y establecer objetivos: OKRS
III. D. GESTIÓN DE PERSONAS. Desarrollo profesional. Organizaciones eficaces
Clima laboral y sesión autoimpartida
Planes de Carrera y Gestión del Talento
Coaching
Fidelización y retención
Auditoría interna. Cuadro de mando
Recursos Humanos y Empresa Multinacional
III. E. NUEVAS TECNOLOGÍAS Y RECURSOS HUMANOS
Nuevas tecnologías y RR.HH.
AREA DE RELACIONES LABORALES
I. RELACIONES LABORALES INDIVIDUALES
Introducción al Derecho Empresarial. Derechos constitucionales
Herramientas de contratación
Modalidades de contratación laboral
Alta Dirección
Políticas de RRHH. en materia jurídico - laboral (control, vigilancia, geolocalización etc.)
II. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Conceptos salariales y extrasalariales
Fiscalidad de la retribución
Gestión de nóminas
Herramientas de flexibilidad retributiva
Previsión Social Complementaria
Administración de los Recursos Humanos
III. VICISITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO
Tiempo de trabajo
Movilidad geográfica: traslados y desplazamientos; expatriaciones
Garantías por cambio de empresario
Medidas de flexibilidad interna
Poder disciplinario empresarial
Medidas de flexibilidad externa
Gestión de Expatriados
Mobbing
IV. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS
Representación unitaria y sindical
Negociación Colectiva
Conflictos colectivos
Gestión de conflictos y técnicas de negociación
Organismos de Mediación. SERCLA Y SIMA
Solución Judicial de conflictos
Sostenibilidad y RRHH.
Políticas de conciliación
V. ADMINISTRACIÓN LABORAL Y LA INSPECCION DE TRABAJO
Competencias y Actuación de la Inspección de Trabajo
Las relaciones laborales en Andalucía
VI. SEGURIDAD SOCIAL
Campo de aplicación y actos de encuadramiento
Financiación y cotización
Gestión de la Seguridad Social y Recaudación
Acción protectora
Futuro de la Seguridad Social
VII.- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Obligaciones y responsabilidades empresariales en materia preventiva
Accidentes de trabajo
La organización de la prevención.
Análisis integrado: Caso práctico
Área Ofimática
Ofimática: Microsoft Project
Ofimática: Programa de Gestión de Nóminas
Presentación de contenidos
EXPERIENCIAS DE EMPRESAS Y MATERIAS COMPLEMENTARIAS
EVALUACIÓN
Curso de preparación al Examen de Certificación de Cambridge
*Esta información relativa al Programa Académico podrá ser modificada atendiendo a criterios académicos y/u organizativos
Máster en finanzas y dirección financiera de empresas.
Además de contar con titulaciones relacionadas en Recursos humanos y relaciones laborales, los alumnos deben tener capacidad para coordinar y trabajar en grupo, asumir responsabilidades y mantener una actitud asertiva.
Información Adicional
Metodología
Contamos con variedad de metodologías para incrementar los conocimientos de los alumnos como lo son:el método del caso y role plays. Nuestro equipo de profesionales especializados en el tema se encargará de enseñar a los estudiantes las fórmulas y métodos en formación, motivación, integración, selección, evaluación que les serán de gran utilidad en su vida profesional.
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