El Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional forma profesionales en una gestión responsable del personal, utilizando tecnologías avanzadas para fomentar la innovación y el desarrollo sostenible, con un enfoque práctico e internacional para impulsar el crecimiento y la eficiencia organizacional.
Esta formación está dirigida personas tituladas en Psicología, Ingeniería, Derecho, Educación y carreras afines.
El objetivo del programa es que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades avanzadas en la gestión de recursos humanos, permitiéndoles liderar equipos y proyectos, y utilizar técnicas eficaces para el desarrollo del talento y el máximo rendimiento a nivel individual, grupal y corporativo.
Primer Trimestre
Diversidad, Inclusión y Accesibilidad Universal
Dirección Estratégica de la Gestión Humana Dirección Estratégica y Gestión Humana.
• Visión Global de las Organizaciones.
• El Propósito de Existencia de la Organización.
• Estrategia Colaborativa.
• Definición y Gestión del Plan Estratégico Sostenible.
Funciones de la GH: planificación, atracción, mantenimiento y desarrollo de personas (talento).
Planificación: Entorno, estrategia, funciones, ocupaciones y puestos.
Atracción: Búsqueda, reclutamiento y selección (identificación de talento externo).
Desarrollo de Personas, Planes de Formación y Mejora Continua
Desarrollo y Visión de Carrera
• Procesos de cambio y desarrollo personal.
• Análisis y autoconocimiento, planificación efectiva, ejecución y evaluación.
• Objetivos de cambio: Variables personales y competencias que configuran el desarrollo profesional: propósito, identidad, valores, fortalezas, conocimiento y competencias personales.
• Curriculum Vitae en el siglo XXI: marca personal virtual.
Organizaciones Conscientes y Desarrollo Sostenible
• Diseño de organizaciones, socialmente responsables, sostenibles y diversas.
• Perspectiva histórica sobre la evolución de la RSC.
• Enfoque holístico y ámbito de actuación.
• Objetivos y Herramientas de Gestión.
• Memorias de Sostenibilidad.
• Métodos de certificación de los estándares nacionales e internacionales.
• La RSC y su diseño e implementación para Autónomos, PYMES y Grandes Empresas.
Segundo Trimestre
Procesos de Gestión, Herramientas y Aplicaciones
• Selección por Valores
• Definición del perfil del candidato.
• Reclutamiento. Fuentes. Fases. Interno y externo.
• Aspectos éticos y legales dentro del proceso de selección.
• Preselección, CV, Anuncio, Criba curricular.
• Selección por valores, por competencias, conductual.
Pruebas de selección. Tipos de entrevista. Assessment center – Otras pruebas.
Cumplimiento Normativo y Relaciones Laborales
• La Gestión Humana en el Entorno Local, Global y Multicultural.
• Normativas de gestión en personas (E.g.: Norma UNE 10667 evaluación de personas)
• El Contrato Laboral.
• Políticas de Retribución e Incentivos.
• Gestión Salarial y de Nóminas.
Prevención de Riesgos y Protección de la Salud y Seguridad Laboral
• Organizaciones saludables: promoción del bienestar y la salud psicosocial en el trabajo
• Factores de Riesgo Psicosocial: estrés, burnout, mobbing y otras variables
• Mejores prácticas
• Regulación y Legislación
• Estándares (ISO 45001)
Análisis para la Toma de Decisiones
• Analytics: herramientas y metodologías aplicadas para la toma de decisiones.
• Introducción: cuestiones básicas.
• El proceso de GH Analytic.
• Los datos: obtención y análisis.
• Metodología: casos de éxito y buenas prácticas.
• Fases de desarrollo en un proyecto de GHA.
• Buenas prácticas y casos de éxito.
• Comunicación y cuestiones críticas.
• Práctica: análisis de un caso con datos reales.
Aplicaciones de las Neurociencias y Nuevas Tecnologías
• Técnicas de Comunicación, Mindfulness y Neurociencias.
• El Trabajo Colaborativo en Entornos Virtuales y de Nuevas Tecnologías.
Tercer Trimestre
Liderazgo Consciente
• Las Claves del Liderazgo Responsable como motor del Desarrollo Organizacional.
• Los Valores como eje de desarrollo humano y mejora continua.
• Habilidades del Líder Responsable para la excelencia en la Autogestión y la Gestión de Equipos Transversales de Alto Rendimiento, tanto localizados como deslocalizados.
• Habilidades Directivas para la gestión de empresas, ONG y organizaciones
híbridas sostenibles e innovadoras.
• Enfoque Sistémico. Emprendimiento Responsable
• Introducción a las Startups Responsables.
• La Mentalidad del Emprendedor.
• Planificación, concepción y puesta en marcha de Nuevas Organizaciones Responsables.
• Dirección Estratégica de I+D+I.
• Ecosistemas y Recursos de Apoyo al Emprendimiento.
• Certificaciones y Estándares en el Emprendimiento.
• Emprendimiento Digital
Negociación Responsable Internacional
• El ser humano: psicología y neurociencia para entender la mentalidad del negociador y los procesos de negociación.
• Las Negociaciones y el proceso genérico de negociación.
• La Negociación Colaborativa.
• Claves para negociar responsablemente en un entorno internacional y multicultural.
• Técnicas para las distintas fases del proceso genérico de negociación: Iniciación, Preparación, Desarrollo y Cierre.
Gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación
• Cambio organizacional: Dimensiones y herramientas de intervención. Mejora continua.
• Desarrollo y Gestión del Conocimiento y Aprendizaje organizacional.
• Intraemprendimiento.
• Fundamentos de metodología de Investigación: De la idea al planteamiento del problema.
• Elaboración del marco teórico. Determinación del alcance de la investigación.
• Formulación de las hipótesis. Diseños de investigación. Selección de la muestra.
• Recolección de datos. Análisis de los datos.
• Reporte de investigación. Práctica: elaboración de un proyecto de investigación.
• Investigación en gestión de personas: variables, metodologías, mejores prácticas.
• Innovación en GH y DO: variables, procesos y herramientas de intervención.
Herramientas de Gestión de Objetivos Corporativos, Bienestar y Clima Organizacional
• Conocimiento y capital intelectual: indicadores y herramientas de intervención.
• Gestión del Bienestar: Análisis del clima organizacional. Satisfacción, implicación (engagement), motivación y compromiso laboral. Evaluación e intervención.
• Gestión por objetivos: triple impacto (económico, social y medioambiental), OKR.
Gestión de Personal en Fundaciones, Empresas Sociales y Administraciones Públicas
• Introducción y Contexto de las Fundaciones, las Empresas Sociales y el Voluntariado.
• Marco Ético, Legal y Regulación Fiscal.
• Evolución de Interrelaciones entre Empresas, Fundaciones, Asociaciones, Administraciones Públicas y Voluntariado.
• Gestión Humana y el Desarrollo de Fundaciones, Empresas Sociales, Asociaciones y Voluntariado.
Proyecto de Fin de Máster
Opciones:
• Artículo de Investigación.
• Plan de creación de organización responsable.
• Memoria de Sostenibilidad
• Plan de RSC
Prácticas profesionales en empresas
• 300 h. Memoria de prácticas
*Reconocimiento de créditos por trayectoria profesional
Al concluir el programa con éxito, el programa recibirás una titulación como Máster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
Para acceder al programa, los interesados deben enviar:
Los candidatos sin título universitario podrán ser admitidos demostrando experiencia profesional relevante como fuente de conocimiento y habilidades en nuestros criterios de admisión para maximizar el impacto positivo de los estudiantes e Instituto. En este caso, se requerirá una experiencia laboral mínima de 5 años y demostrable mediante certificado de vida laboral o equivalente.
Información Adicional
Precios
Presencial tiempo completo: 7.920 euros
Online: 4.365 euros
Quincenal Semipresencial: 5.985
Matrícula: 900 euros
Presencial tiempo completo
Quincenal Semipresencial
Online en directo
*Todos los programas son intensivos con duración de 1 año académico (tres trimestres)
*Clases adicionales un viernes al mes en todas las modalidades.
Salida profesionales:
