Temario
Objetivos
El alumnado tendrá la oportunidad, a través de este máster, de aplicar los últimos avances de la neurocreatividad para estimular los recursos humanos de las empresas y de implantar en éstas la figura del Mental System Manager con sus principales funciones y responsabilidades. A su vez, el alumno desarrollará el sexto sentido para aprovechar las oportunidades y tendencias
externas a la organización y será capaz de gestionar los factores que puedan afectar a la figura del Mental System Manager y al clima de creatividad de la empresa
Requisitos de acceso
Licenciado, Diplomado o Graduado Universitario
Temario
CAMBIOS DETERMINANTES EN EL CONTEXTO PSICOSOCIAL
1.- Un contexto caracterizado por el cambio.
2.- El agotamiento de las herramientas tradicionales.
3.- Necesidad de un nuevo enfoque organizacional.
INTELIGENCIA CREATIVA
1.- Concepto de neurociencia y por qué de la importancia de ésta en los últimos años.
2.- Teoría de la mente. Mecanismos neuronales.
3.- Tipos de neurociencia.
4.- La neurociencia y su aplicación en otras disciplinas.
5.- Interacción social y la neurociencia.
6.- Neuromarketing: una fusión creativa de la neurociencia y el marketing.
PERCEPCIÓN INTUITIVA O SEXTO SENTIDO
1.- ¿,Qué es la percepción intuitiva o sexto sentido?
2._ Consciente y subsconciente
3.- Relación entre creatividad y percepción intuitiva o el sexto sentido.
4._ Estadísticos sociales, moda, mediana varianza, tendencias, análisis de de la tendencias, rectas de regresión, Series cronológicas
3.- Características de las personas con percepción intuitiva o sexto sentido.
4.- El subconsciente y su papel en la percepción intuitiva o sexto sentido.
5.- Innovación VS percepción intuitiva.
6.- ¿,Se puede desarrollar la percepción intuitiva o sexto sentido? Técnicas.
INNOVACIÓN
1.- Concepto de Innovación.
2.- Características de la innovación.
3.- Herramientas para la innovación.
4.-. Innovación VS creatividad
5.- Pensamiento innovador aplicado a las organizaciones: el reto de la competitividad.
TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES, CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y PERCEPCIÓN INTUITIVA
1.- ¿,Qué es la toma de decisiones?
2.- Importancia de la toma de decisiones en el contexto organizacional
3.- Toma de decisiones y creatividad
4.- Toma de decisiones e intuición creativa
5.- Toma de decisiones e innovación
EL MENTAL SYSTEM MANAGER (MSM)
1.- Concepto de MSM.
2.- Características del MSM.
3.- Funciones y principales responsabilidades.
4.- Las organizaciones pro-MSM.
5.- Ventajas y desventajas de integrar al MSM en la organización.
6.- Acciones clave del MSM en el día a día.
FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR AL MSM
1.- La línea de la vida: etapas potenciales para el MSM.
2.- Factores que pueden afectar al MSM.
3.- La ansiedad y sus posibles efectos sobre la creatividad e innovación.
4.- MSM: un estilo de vida
5.- Relaciones interpersonales en el ámbito familiar, social y empresarial. ¿,Cómo afectan al MSM?
6.- El poder de las organizaciones: MSM VS estrategias empresariales.
7.- Motivación y sus posibles efectos sobre el MSM.
EL FUTURO DEL MSM
1.- El futuro de la neurocreatividad pasa por el MSM.
2.-Organizaciones con MSM VS Organizaciones sin MSM. ¿,Hasta dónde podríamos llegar?
3.- ¿,Cómo se podría mejorar la situación de una empresa con un MSM?
4.- Las nuevas tecnologías como base del MSM.
5.- Ejemplos prácticos de cómo contar con un MSM en las organizaciones.
