Máster en Project Management del centro EGCI Escuela de Gerencia

Descripción

Algunos beneficios de la formación:

1. Acceso online a nuestra plataforma 24/7.
2. 91% de empleabilidad.
3. 8 de cada 10 de nuestros alumnos aumentan sus ingresos.
4. Metodología 100 % Online.
5. Metodología Student Centered.
6. Formación autoformativa.
7. Excelencia académica.

Somos referentes de empleabilidad, te ayudamos a conseguir el trabajo de tus sueños, recibirás apoyo en la búsqueda de empleo en las mejores empresas del sector, cada plan de estudio es riguroso e impartido por expertos con amplia experiencia en el sector, además te proporcionará una visión global de todos los procesos de planificación, organización, evaluación, en cualquiera de las áreas empresariales y sectores donde desarrolles tu actividad.

Tendrás acceso a actividades extraacadémicas, como congresos, seminarios, conferencias y charlas con los mejores profesionales del sector, Networking internacional, tenemos estudiante de diferentes nacionalidades que se reúnen en nuestras aulas virtuales.

A quién va dirigido

Profesionales interesados en prepararse para ocupar cargos de responsabilidad de gerenciar, liderar y dirigir equipos de alto desempeño dentro de una Organización.

Objetivos

1. Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para: gerenciar, liderar y dirigir equipos de alto desempeño dentro de una organización.
2. Dirigir equipos para alcanzar las metas establecidas en un determinado plazo, con un presupuesto limitado y sacando el máximo provecho de los recursos disponibles.

Temario

Project Management

  Tema 1: Gestión y dirección de proyectos

  Tema 2: Dirección de la integración

  Tema 3: Dirección de plazos, costes y calidad

  Tema 4: Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

Herramientas para la Gestión de Proyectos

  Tema 1: Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos

  Tema 2: Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos

Lean Manufacturing

  Tema 1: Introducción a Lean Manufacturing

  Tema 2: La filosofía Lean

  Tema 3: El mapa de flujo de valor (VSM)

  Tema 4: Kaizen

  Tema 5: Herramientas Lean para la mejora

  Tema 6: Indicadores de gestión

Habilidades Directivas y Negociación

  Tema 1: Liderazgo y estilos de dirección

  Tema 2: Gestión del cambio

  Tema 3: Gestión del conflicto

  Tema 4: Gestión de la comunicación

  Tema 5: Gestión de reuniones

  Tema 6: Técnicas de negociación

  Tema 7: Gestión del tiempo y gestión del estrés

Dirección de operaciones

  Tema 1: Estrategias de producto y de proceso

  Tema 2: Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidad tecnológicas

  Tema 3: Tipos de Layout

  Tema 4: Líneas de espera o teoría de colas

  Tema 5: Localización

  Tema 6: Introducción al concepto de calidad

  Tema 7: La gestión de los recursos humanos en la producción

Internacionalización en la empresa

  Tema 1: Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.

  Tema 2: Marketing Internacional

  Tema 3: Contratación, documentación y negociación internacional

  Tema 4: INCOTERMS y código aduanero

  Tema 5: Transporte internacional

  Tema 6: Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos

Fundamentos de Estrategia

  Tema 1: Competitividad y management estratégico

  Tema 2: Organización y estructuras estratégicas

  Tema 3: Análisis del entorno general y del entorno específico

  Tema 4: Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico

  Tema 5: Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

  Tema 6: Herramientas estratégicas de gestión

Estrategias de Marketing Digital

  Tema 1: Introducción al Marketing Digital en la empresa

  Tema 2: Análisis y herramientas estratégicas del Marketing Digital

  Tema 3: Marketing y comunicación online

Transformación Digital

  Tema 1: El cambio como constante empresarial

  Tema 2: Las diferencias generacionales

  Tema 3: Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización

Innovación y creatividad

  Tema 1: La innovación

  Tema 2: La creatividad en las organizaciones

  Tema 3: Estrategias y técnicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones

  Tema 4: Potenciar la creatividad y superar barreras

Titulación obtenida

Título Máster emitido por el EGCI, recibirás tu certificado de culminación debidamente apostillado por la Haya.

Requisitos

Podrás acceder sin titulación universitaria, aportando una experiencia profesional mínima de dos años.

Información Adicional

Los siguientes son algunos de los cargos que podrás ocupar:

1. Director de I+D+i.

2. Director de Oficina de Proyectos (PMO)

3. Creación y desarrollo de su propio proyecto empresarial particular.

4. Director de Calidad.

5. Responsable de Innovación.

6. Auditor o consultor en procesos de desarrollo de proyectos.

7. Consultor/a estrategico.

8. Consultor de gestión de proyectos.

9. Gerente General o Director de empresas.

10. Gerente de proyecto.