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El mercado laboral actual hace imprescindible para las empresas diferenciarse de las de la competencia: es ahí donde la cualificación de su capital humano entra en juego, para garantizar, por encima de todo, la satisfacción de las necesidades del cliente. Por este motivo, es necesario que la Dirección de la compañía cuente con una completa preparación en las diversas áreas que influyen en su posicionamiento competitivo.
1 Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa
1. Fundamentos de la dirección estratégica.
2. Análisis competitivo.
3. Fundamentos de la formulación de estrategias.
4. Implementación de la estrategia.
5. Estrategia y cambio empresarial.
6. Gestión de la innovación como ventaja competitiva.
7. Gobierno corporativo.
2 Entorno económico
1. Fundamentos de economía y empresa.
2. Introducción a la macroeconomía y a la microeconomía.
3. Economía internacional y globalización: principales aspectos empresariales.
4. Comercio internacional: operativa y principales aspectos.
3 Gestiónfinanciera
1. La función de dirección financiera.
2. Finanzas corporativas y operativas.
3. Plan General Contable (2016).
4. Evaluación y selección de inversiones.
5. Vías de financiación.
4 Marketing y gestión comercial
1. Fundamentos del marketing
2. Fundamentos de la gestión comercial
3. Estrategias en el marketing digital
4. Estudio de datos en el marketing
5. Fundamentos del marketing
5 Factor humano en la organización
1. Organización empresarial y gestión del cambio.
2. Planificación estratégica.
3. Política retributiva y sistemas de compensación.
4. Cuadro de mando para la gestión de personas.
5. Gestión del conocimiento atendiendo a la interculturalidad.
6. Gestión del comportamiento individual y grupal.
6 Habilidades personales y directivas
1. Introducción y desarrollo de las habilidades directivas
2. El liderazgo en la organización. Habilidad personal y directiva clave
3. Inteligencia emocional aplicada en el desarrollo de las habilidades directivas
4. Comunicación interna y externa
5. Negociación y gestión de conflictos
6. Liderazgo y nuevas tendencias
7 Organización eficaz del capital humano
1. Organización empresarial
2. La dirección de Recursos Humanos
3. El Cambio organizacional
4. Plan estratégico de Recursos Humanos.
8 El desarrollo de los Recursos Humanos como ventaja competitivas
1. Evaluación del Desempeño
2. Formación
3. Política Retributiva y Sistemas de Compensación
4. Comunicación
5. Liderazgo y Motivación.
9 Modelos actuales de gestión de los Recursos Humanos
1. Gestión por Competencias
2. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento
3. Gestión por Objetivos
4. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas.
10 Trabajo de Fin de Máster: Plan de Medios
El Trabajo Fin de Máster (TFM) tiene como finalidad evaluar individualmente los conocimientos avanzados y las competencias generales del título adquiridos por el estudiante a través de la realización de un trabajo, proyecto, memoria o estudio original.
Para el estudiante es, además, una inmejorable ocasión de aplicar los conocimientos adquiridos recreando el entorno y condicionantes del contexto laboral real.
Recibirás ls titulaciones
Titulación Universitaria o Experiencia profesional equivalente
Información Adicional
Precio: 9.500 €
Beca: 67%
Precio con beca: 3.135 €
Podrás trabajar como: