A través de 1.500 horas lectivas, conocerás el ámbito deportivo desde el punto de vista empresarial, comercial y organizativo, mediante una metodología flexible, disfrutarás de atención personalizada, prácticas profesionales y apoyo laboral. Además, el MBA Sports Management te abrirá la puerta a estancias técnicas internacionales.
1 MÓDULO B101 EL ENTORNO DEL DEPORTE
B101.1 HISTORIA DEL DEPORTE
El deporte en los pueblos primitivos
Grecia: el esplendor del deporte
Los Juegos Olímpicos de la antigüedad
El deporte en Roma
El deporte en la Edad Media y en la Edad Moderna
Los juegos de pelota precolombinos
El surgimiento del deporte contemporáneo en Inglaterra
Los Juegos Olímpicos modernos
Historia del deporte en España
B101.2 CONTEXTO INTERNACIONAL
Organizaciones deportivas en el contexto internacional
Entidades Deportivas Internacionales
B101.3 EL SISTEMA DEPORTIVO ESPAÑOL
Organización administrativa del deporte en España
Organización privada del deporte en España
Sujetos participantes en la organización deportiva
2 MÓDULO B102 LA EMPRESA DEPORTIVA
B102.1 LA EMPRESA
La empresa como realidad económica y social
Evolución del concepto de empresa
Los elementos de la empresa
Áreas básicas de funcionamiento de la empresa
Los objetivos de la empresa
El empresario
Tipos de empresas/entidades deportivas
Clasificación de las empresas/entidades deportivas según su naturaleza jurídica
Gestión pública deportiva
B102.2 ENTORNO Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA DEPORTIVA
El entorno de la empresa deportiva
Los factores del entorno general
Los factores del entorno específico
Factores de localización de la empresa deportiva
La dimensión de la empresa deportiva
La Organización de la Empresa Deportiva
B102.3 CALIDAD EN LA GESTIÓN
El concepto de calidad en los servicios deportivos
Los sistemas de gestión de la calidad
La mejora continua y la calidad total
Las acciones básicas
Ventajas en la aplicación de un Sistema de
Calidad en los servicios deportivos
Tendencias actuales en la aplicación de un sistema de calidad en los servicios deportivos
3 MÓDULO B103 DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
B103.1 FINANCIACIÓN E INVERSIONES
Análisis y valoración de inversiones
Decisiones sobre financiación
La negociación bancaria
La tesorería en la entidad deportiva
B103.2 CONTABILIDAD FINANCIERA EN LA ENTIDAD DEPORTIVA
La contabilidad financiera en las entidades deportivas
El marco normativo
Concepto contable de patrimonio
Clasificación del patrimonio
Representación del patrimonio: Inventario y Balance de Situación
El resultado económico-financiero de la empresa deportiva
La cuenta de pérdidas y ganancias
La mecánica contable
B103.3 EL SISTEMA DEPORTIVO ESPAÑOL
Equilibrios patrimoniales
El fondo de maniobra
Los ciclos de actividad de la empresa
Ratios: Concepto y uso
Análisis financiero
Análisis económico
Cómo realizar un informe de valoración de la información contable de una empresa
4 MÓDULO B104 MARKETING DEPORTIVO
B104.1 EL MARKETING DEPORTIVO: CONCEPTOS Y EVALUACIÓN
Aproximación histórica al marketing
Marketing deportivo
Conceptos de marketing
Actitud de marketing vs. Proceso de marketing
Funciones del marketing en la empresa
El mercado deportivo
B104.2 EL MARKETING MIX DEPORTIVO
El marketing mix deportivo
El plan de marketing
B104.3 EL SISTEMA DEPORTIVO ESPAÑOL
Objetivo: el cliente
Fidelización de clientes
5 MÓDULO B105 GESTIÓN DE PERSONAS
B105.1 MOTIVACIÓN Y CLIMA LABORAL
Factores que influyen en el clima laboral
Cómo medir el clima laboral
Elementos de satisfacción en el lugar de trabajo
Excelente entorno de trabajo
La motivación de los empleados
Teorías de la motivación
Características de un buen gerente
Síndrome de Burn Out
Competencias emocionales
B105.2 EVALUACIÓN Y PLANIFIACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Evaluación del desempeño
La importancia de la formación en
la entidad deportiva
La gestión de recursos humanos
B105.3 LA SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de selección de personal
Fases del proceso selectivo
B105.4 LEGISLACIÓN LABORAL BÁSICA
Normativa
B105.5 GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES I
Principios básicos en prevención de riesgos
Gestión y organización de la prevención
Obligaciones documentales. Accidente
de trabajo
B105.6 GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES II
Condiciones de trabajo. Evaluación inicial de los riesgos
Gestión de la prevención: actividades externas
La adquisición de equipos, materiales y sustancias
6 MÓDULO B126 GESTIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
B126.1 DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
El servicio deportivo
El programa de actividades deportivas
El proceso de diseño/selección de una actividad deportiva
Directrices generales de ejecución
B126.2 EL MARKETING MIX DEPORTIVO
Contextualización
Actividades deportivas para adultos
Actividades deportivas en el medio natural
Escuelas deportivas y actividades para menores
B126.3 ACTIVIDADES DEPORTIVAS: CONTROL DE GESTIÓN
Análisis económico de actividades deportivas
Indicadores de gestión de actividades y programas de actividades deportivas
La valoración de actividades y programas de actividades deportivas
7 MÓDULO B130 GESTIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
B130.1 ASPECTOS GENERALES EN LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
Definición y diferenciación. Tipos de eventos deportivos
Características de los eventos deportivos
Las competiciones deportivas
La formulación de la idea. Motivaciones y beneficios
Factores claves de éxito
B130.2 CONTABILIDAD FINANCIERA EN LA ENTIDAD DEPORTIVA
Las estructuras organizativas aplicadas a los eventos deportivos
Los comités: composición y funciones
El organigrama del evento deportivo: la distribución de responsabilidades
Ejemplos de casos reales
La sostenibilidad en los eventos deportivos
Las áreas de organización de eventos deportivos
Factores estratégicos
Los recursos humanos. Evolución de necesidades
El voluntariado como pieza fundamental en la organización
La coordinación y participación
B130.3 ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO
El Plan Director: Programas, Proyectos y Planes Operativos
Planificación y ejecución de programas. El manual de operación
Mecanismos de control y seguimiento. Cuadro general de riesgos
La realización del evento
El post-evento: evaluación, cierre y memoria final
La sostenibilidad en los eventos deportivos
B130.4 ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
El presupuesto de ingresos y gastos
Las fuentes de financiación
El plan financiero del evento
El cierre y liquidación
El impacto económico del evento
B130.5 LOS GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS
Los eventos de carácter internacional.
Los Juegos Olímpicos
La presentación de la candidatura
El programa de marketing
La logística del evento: transporte, alojamiento,manutención, sanidad y seguridad
Infraestructuras y equipamiento deportivo
B130.6 NORMATIVA DE APLICACIÓN
Normativa de aplicación
Permisos y contratos
La responsabilidad de los organizadores
Los seguros obligatorios
Fiscalidad del evento deportivo
8 MÓDULO B134 SEGURIDAD Y PROTOCOLO DEPORTIVO
B134.1 LA SEGURIDAD COMO BIEN SOCIAL
Reseña histórica
Concepto
La necesidad de estar seguros. Un derecho y una obligación
La organización de la seguridad: instituciones y entidades implicadas
Legislación aplicable. La normativa de espectáculos públicos
Fichas de contenidos legislativos
B134.1 LA SEGURIDAD EN LOS EVENTOS DEPORTIVOS
Tipología de eventos deportivos
Grandes eventos deportivos
Los riesgos del deporte. Acotación
Sujetos implicados: causantes y perjudicados
El plan de prevención de riesgos
Necesidades y soluciones de protección
La acreditación y el control de accesos
Control de aforo
Control de permanencia: el público y su comportamiento
Derechos de los concurrentes: protección de los datos de carácter personal
B134.3 EL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN
Definición, contenido y objetivos
Elaboración del Plan de Autoprotección
Ámbito de aplicación
Contenido mínimo del plan de autoprotección
Operativa del plan de emergencia y evacuación
El Programa de Seguridad en los Juegos Olímpicos
B134.4 LA VIOLENCIA EN EL DEPORTE
Normativa y ámbito de aplicación
La Comisión Antiviolencia
La Unidad de Control Organizativo (UCO)
El responsable de seguridad
Los partidos de alto riesgo
Infracciones y sanciones
B134.5INTRODUCCIÓN AL PROTOCOLO CEREMONIAL
Antecedentes históricos
Concepto. Universalización
Normas básicas de aplicación. La tradición
El responsable de protocolo. Decálogo básico
El anfitrión y la Presidencia
La ordenación de precedencias en España
Las representaciones y sustituciones
B134.6 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DE ACTOS
El programa: timing y secuencia. Check list
Recepción y ubicación. El transporte y alojamiento
Los discursos
La mesa y el comedor. Acceso y sistemas de ordenación
Las reglas de etiqueta. El uniforme
B134.7EL PROTOCOLO EN LOS EVENTOS DEPORTIVOS
La ordenación de las autoridades asistentes
Invitaciones y acreditaciones
Tribunas y palcos
La inauguración y clausura
Banderas e himnos
La entrega de trofeos y medallas
Actos en deporte para discapacitados
Despedida y agradecimientos
B134.8EL PROTOCOLO EN LOS EVENTOS DEPORTIVOS
El protocolo olímpico
La antorcha olímpica
Ceremonias de apertura y clausura
El Juramento olímpico
La bandera olímpica
La Villa Olímpica
Los códigos ISO
9 MÓDULO B108 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
B108.1 LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Concepto de Dirección Estratégica
Evolución de los sistemas de Dirección Estratégica
Estrategia
Fases del proceso de dirección estratégica
Conceptualización estratégica
Los objetivos de la empresa
Los Stakeholders y el conflicto de intereses
B108.2 ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Análisis del entorno
El análisis interno de la empresa
El análisis DAFO
B108.3 ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Concepto de ventaja competitiva
Estrategias defensivas y ofensivas para mantener la estrategia competitiva
Estrategias para sectores nuevos
Estrategias para sectores maduros
Estrategias para sectores en declive
Estrategias para sectores fragmentados
Tecnología y estrategia
Estrategias de expansión de actividades
Estrategias de diversificación de actividades
La reestructuración de la cartera de negocios
Crecimiento interno frente a crecimiento externo de la empresa
Causas de las grandes concentraciones de empresas en la actualidad
Tipos de crecimiento externo: fusión y adquisición
Cooperación y alianzas entre empresas
Internacionalización y empresas multinacionales
B108.4 SELECCIÓN, IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
Elección de la estrategia adecuada
La implantación de una estrategia
La fase de control de la estrategia
10 MÓDULO B109 DERECHO DEPORTIVO
B109.1 EL ORDENAMIENTO JURÍDICO-DEPORTIVO (I)
Conceptos básicos del Derecho
El derecho del deporte
La Ley del Deporte
Estatutos y reglamentos de las entidades deportivas
Legislación de interés deportivo
B109.2 EL MARKETING MIX DEPORTIVO
El deporte en las normas públicas generales
La protección de la salud en el deporte
La disciplina deportiva
Los procesos electorales
B109.3 EL MARKETING MIX DEPORTIVO
El derecho del trabajo
Relación laboral común y tipos de contratos
Representación de los trabajadores y negociación colectiva
La relación laboral especial de los deportistas profesionales
El derecho a la Seguridad Social
La prevención de los riesgos laborales en el deporte
11MÓDULO B125 DISEÑO Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
B125.1 LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
El directivo deportivo
La función directiva
Habilidades directivas
Liderazgo
Comunicación
B125.2 DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
El diseño y construcción de instalaciones deportivas
Soluciones constructivas
Los espacios auxiliares
La adaptación, mejora y armonización de las instalaciones
Las grandes instalaciones deportivas
B125.3 LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
La dotación de material y mobiliario en las instalaciones deportivas
La gestión económica de las instalaciones deportivas
Implementación de procesos de calidad
Modelos de gestión de las instalaciones deportivas
El plan gestor
B125.4 LOS PLANES OPERATIVOS
El Plan de Mantenimiento
El plan de riesgos
El plan de emergencia y evacuación
La limpieza en las instalaciones deportivas
Instalaciones deportivas sostenibles
10 MÓDULO B110 HABILIDADES DIRECTIVAS Y ÉTICA EMPRESARIAL
B110.1 LA FUNCIÓN DIRECTIVA Y SUS HABILIDADES
El directivo deportivo
La función directiva
Habilidades directivas
Liderazgo
Comunicación
B110.2 EL MARKETING MIX DEPORTIVO
Situaciones de comunicación específicas
La entrevista
Cómo hablar en público
Cómo gestionar quejas y reclamaciones
Cómo gestionar conflictos
B110.3 EL MARKETING MIX DEPORTIVO
La motivación de los colaboradores
Gestión de proyectos
Dirección de equipos de trabajo
La creatividad
Gestión del cambio
B110.4 HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD
La toma de decisiones
La gestión del tiempo
Gestión del estrés
Dirección de reuniones
La negociación
La delegación
B110.5 LA ÉTICA EN LA FUNCIÓN DIRECTIVA
La ética y el directivo deportivo
El código de ética
13 MÓDULO B111 SPORTS 2.0: REDES SOCIALES EN LA ENTIDAD DEPORTIVA
B111.1 SPORTS SOCIAL MEDIA
Concepto de Dirección Estratégica
Evolución de los sistemas de Dirección Estratégica
Estrategia
Fases del proceso de dirección estratégica
Conceptualización estratégica
Los objetivos de la empresa
Los Stakeholders y el conflicto de intereses
B111.2 SOCIAL MEDIA MANAGEMENT
El departamento Social Media
El Social Media Plan
Evaluación y gestión de resultados
14 MÓDULO B112 DEPORTE RESPONSABLE
B111.1 GUÍA PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA: DEPORTE PARA UN MUNDO MEJOR
El objetivo de esta guía
Deporte y valores
Situaciones para aprender en las sesiones formativas
Situaciones para aprender en competición
B112.2 DERECHOS DE LA INFANCIA EN EL DEPORTE. ORIENTACIONES PARA LA FORMACIÓN Y EL ENTRENAMIENTO DE JÓVENES DEPORTISTAS
Juego, deporte y valores
El derecho al juego. La convención sobre los derechos del niño
Figuras clave en el desarrollo de los derechos de la infancia en el deporte
Cinco pautas para analizar la práctica deportiva
Deporte para el desarrollo
Un modelo práctico de construcción de ciudadanía global a través del deporte
Los derechos de la infancia en la práctica deportiva
15 MÓDULO B113 TRABAJO FINAL DE MÁSTER (TFM)
Obtendrás una Titulación de: Máster MBA Sports Management.
Ser mayor de 18 años.
Información Adicional
Finalizada la formación podrás trabajar como:
Otros cursos
