Justificación
Este curso pretende enseñar a las asistentes a elaborar un plan estratégico para las empresas que trabajan o dirigen, con ello posicionaremos nuestra organización con ventajas frente a la competencia.
Marcaremos donde queremos estar dentro de 4-5 años y aprenderemos como debemos recorrer el camino para llegar a ese punto.
Objetivos
Conocer la herramienta "Despliegue de Objetivos", que es capaz de implicar a todos los niveles y departamentos de la empresa a la hora de fijar y conseguir los objetivos.
Es un proceso para desarrollar planes de negocio de medio y largo plazo, desplegándolos y asegurando la implementación de procesos sostenibles que de una forma consistente logren nuestros objetivos
Entender el proceso del Despliegue de Objetivos y las razones de su uso
Conocer y entender las Herramientas del Despliegue de Objetivos: Marcador, Planning Maestro y Medibles
Reconocer los errores comunes cometidos en el proceso del Despliegue de Objetivos y entender cómo evitarlos
Involucrar a todos en el logro de los objetivos de la empresa
Hacer más transparentes las relaciones causa-efecto entre nuestro trabajo y los objetivos de la empresa ¿Cómo influye mi trabajo?
El tener unos pocos objetivos, pero de mejora significativa,nos permite centrarnos en aquello que es más importante y con un mayor impacto
Medir nuestro progreso mejora la comunicación y participación en nuestro equipo
Perfil de destinatarios
Ingenieros Técnicos Industriales, Graduados en Ingeniería rama industrial, y en general cualquier Ingeniero.
Directivos y Mandos que necesiten establecer los planes de negocio y estratégicos que busquen una metodología basada en el despliegue de objetivos, implicando a todos los niveles de la empresa tanto en la definición como en la consecución de los mismos.
Contenido
Módulo 1.- Definición del plan estratégico (8 horas)
Unidad 1.1 - ¿Qué es un plan estratégico? (2 horas)
Unidad 1.2 - ¿Por qué se necesita un plan estratégico? (2 horas)
Unidad 1.3 - ¿Cómo se hace un buen plan estratégico? (2 horas)
Unidad 1.4 - ¿Qué nos queda una vez desarrollado? (2 horas)
Módulo 2.- Misión / Visión / Valores (8 horas)
Unidad 2.1 - Teoría (2 horas)
Unidad 2.2 - Misión (2 horas)
Unidad 2.3 - Visión (2 horas)
Unidad 2.4 - Valores (2 horas)
Módulo 3.- Desarrollo DAFO - CAME (20 horas)
Unidad 3.1 - Teoría (2 horas)
Unidad 3.2 - Fortalezas (2 horas)
Unidad 3.3 - Debilidades (2 horas)
Unidad 3.4 - Oportunidades (2 horas)
Unidad 3.5 - Amenazas (2 horas)
Unidad 3.6 - Fortalezas - oportunidades (2 horas)
Unidad 3.7 - Fortalezas - amenazas (2 horas)
Unidad 3.8 - Debilidades - oportunidades (2 horas)
Unidad 3.9 - Debilidades - amenazas (2 horas)
Unidad 3.10 - Matriz estrategia (2 horas)
Módulo 4.- Objeticos-proyectos-acciones (24 horas)
Unidad 4.1 - Teoría (4 horas)
Unidad 4.2 - Objetivos (4 horas)
Unidad 4.3 - Proyectos (8 horas)
Unidad 4.4 - Acciones (8 horas)
Módulo 5.- Herramientas de seguimiento del Plan Estratégico (10 horas)
Unidad 5.1 - Introducción a las herramientas (4 horas)
Unidad 5.2 - Cuadro de mandos (2 horas)
Unidad 5.3 - Control indicadores (2 horas)
Unidad 5.4 - Planning maestro (2 horas)
Información Adicional
Mínimo alumnos
Para que la acción formativa pueda llevarse a cabo se necesitará un número mínimo de 10 alumnos.
La matrícula se cerrará cuando se hayan alcanzado un número de 80 alumnos.
Nivel de profundidad
Nivel de profundidad 2
(Partiendo de la base de que todos los cursos están dirigidos a un perfil mínimo de Ingeniero, se valorará el curso que presenta con niveles de 1 a 3 de forma que el 1 significará que el curso es de carácter básico, 2 el curso es de carácter medio y 3 el curso es de carácter avanzado.)
Otros cursos
