La formación que te presentamos a continuación te capacitará para planificar, supervisar y definir proyectos sin importar el sector de la empresa o la actividad económica en la que opera. Vas a adquirir las habilidades que te permitirán liderar equipos de trabajo y establecer vínculos con los stakeholders del proyecto: sponsors, clientes, usuarios, proveedores, etc.
El programa que te presentamos a continuación se ha destinado a profesionales con experticia en gestión y liderazgo de proyectos que deseen perfeccionar sus habilidades.
Dirección por proyecto
Gestión de la Cartera de Proyectos (Portfolio), Programas y Proyectos
La Gestión de la Demanda
Oficinas de Proyectos (PMO)
El Rol del Director de Proyectos
La Gestión Integral de Proyectos
La Adopción y Gestión de Cambios asociado a un proyecto
Metodología - PMBOK / SCRUM
La Gestión de Proyectos según PMBOK
Ciclo Deming
La definición de un proyecto
Análisis y Caracterización de Stakeholders
Elaboración del Plan de Proyecto
Definición y Planificación del Alcance. EDT
Elaboración del Cronograma.
GANT, ROY, PERT
Definición del Equipo de Trabajo y Proveedores
Gestión de los Stakeholders
Plan de comunicación
Plan de Gestión de la Calidad
Gestión de Cambios en el Proyecto
Control y Seguimiento
Análisis de Desviaciones y Avance
Earned Value Management
Cierre del Proyecto y Project Post-Mortem
Lecciones aprendidas
Habilidades - Liderazgo e Influencia
De la Gestión al Liderazgo
Efectividad Personal
Estilos de Liderazgo
Liderazgo Situacional
Estilos de influencia
Delegación
Los Estilo de Dirección
Gestiona las Resistencias
Personales en el Cambio
Comunicación
Dirección de reuniones
Habilidades - Coordinación equipos y diversidad
Proyectos y Equipos de Proyectos
Grupos y Equipos (Team Diagnostic Ass.)
Las Fases del Trabajo y Modelo de Desarrollo de Equipos (Tuckman)
Equipos de Alto Rendimiento
Equipos Multiculturales
Gestión del Conflicto
Estrategias de negociación
Finanzas por proyectos
Project Budgeting
Presupuesto de capital
Presupuesto de Inversiones
Presupuesto de Financiación
Previsión de ingresos y costes
Gestión del Cash-Flow de un
Proyecto
Análisis de Sensibilidad de un
Proyecto
PayBack, VAN, TIRO…
Integración - Simulador
Elaboración del Documento de Definición del Proyecto
Identificación de estrategias de planificación y desarrollo
Plan de trabajo del proyecto
Seguimiento y Control del Proyecto
Cierre del Proyecto
Trabajo final del Programa
Análisis de Necesidades y justificación del Proyecto
Definición del Proyecto (Project Charter)
Planificación del Proyecto (Project Plan)
Resumen Ejecutivo y Presentación para el Tribunal
Memoria del Trabajo
Posgrado en Dirección de Proyectos
Para acceder a la formación es necesario contar con titulación universitaria.
Información Adicional
Promociones y descuentos
