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Programa Superior en Dirección de Entidades Deportivas del centro UNISPORT MANAGEMENT SCHOOL

Programa de Programa Superior en Dirección de Entidades Deportivas

Modalidad: Online
Duración 1.175h / 47 ECTS
Precio: 4280 €

Descripción

Adquiere conocimientos en gestión, administración y dirección, necesarios para dirigir todo tipo de empresas deportivas: desde asociaciones a clubs, ligas y empresas de servicios.

Los contenidos se desarrollarán en 1.175 horas de carga lectiva, en las que disfrutarás de una formación 100% online y flexible, estudiarás con materiales didácticos, completos y actualizados, y por el seguimiento personalizado del aprendizaje, tendrás acceso a tutorías y sesiones individuales, con un docente experto en materia, para resolver todas tus dudas y ampliar tus conocimientos en gestión de la industria deportiva.

A quién va dirigido

  1. Personas apasionadas del deporte con interés en ampliar conocimientos en la gestión y organización de instituciones deportivas en sus múltiples áreas.
  2. Profesionales del sector deportivo que deseen adquirir competencias empresariales y organizativas.
  3. Personas licenciadas y graduadas en titulaciones de la rama empresarial o económica que quieran especializarse trabajando con entidades deportivas.

Objetivos

  1. Formar de directivos/as capaces de responsabilizarse de la gerencia de una entidad o club deportivo.
  2. Despertar el interés por la calidad y, por la innovación en la gestión deportiva.
  3. Realizar proyectos, gestionar instalaciones y conocer sistemas deportivos internacionales.
  4. Adquirir competencias profesionales en marketing, economía y financiación, en gestión de instalaciones, de RRHH, y demás áreas de la gestión deportiva.

Temario

1 MÓDULO B102 LA EMPRESA DEPORTIVA

B102.1 LA EMPRESA

La empresa como realidad económica y social

Evolución del concepto de empresa

Los elementos de la empresa

Áreas básicas de funcionamiento de la empresa

Los objetivos de la empresa

El empresario

Tipos de empresas/entidades deportivas

Clasificación de las empresas/entidades deportivas según su naturaleza jurídica

Gestión pública deportiva 

B102.2 ENTORNO Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA DEPORTIVA

El entorno de la empresa deportiva

Los factores del entorno general

Los factores del entorno específico 

Factores de localización de la empresa deportiva

La dimensión de la empresa deportiva

La Organización de la Empresa Deportiva 

B102.3 CALIDAD EN LA GESTIÓN 

El concepto de calidad en los servicios deportivos

Los sistemas de gestión de la calidad

La mejora continua y la calidad total

Las acciones básicas

Ventajas en la aplicación de un Sistema de Calidad en los servicios deportivos

Tendencias actuales en la aplicación de un

Sistema de Calidad en los servicios deportivos

2 MÓDULO B103 DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

B103.1 FINANCIACIÓN E INVERSIONES

Análisis y valoración de inversiones

Decisiones sobre financiación

La negociación bancaria

La tesorería en la entidad deportiva

B103.2 CONTABILIDAD FINANCIERA EN LA ENTIDAD DEPORTIVA

La contabilidad financiera en las entidades deportivas

El marco normativo

Concepto contable de patrimonio

Clasificación del patrimonio

Representación del patrimonio: Inventario y

Balance de Situación

El resultado económico-financiero de la empresa deportiva

La cuenta de pérdidas y ganancias

La mecánica contable

B103.3 ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO

Equilibrios patrimoniales

El fondo de maniobra

Los ciclos de actividad de la empresa

Ratios: Concepto y uso

Análisis financiero

Análisis económico

Cómo realizar un informe de valoración de la información contable de una empresa 

3 MÓDULO B104 MARKETING DEPORTIVO

B104.1 EL MARKETING DEPORTIVO: CONCEPTOS Y EVALUACIÓN

Aproximación histórica del marketing

Marketing deportivo

Conceptos de marketing

Actitud de marketing vs. Proceso de marketing

Funciones del marketing en la empresa

El mercado deportivo 

B104.2 EL MARKETING MIX DEPORTIVO

El marketing mix deportivo

El plan de marketing

B104.3 OBJETIVO: EL CLIENTE

Objetivo: el cliente

Fidelización de clientes 

4 MÓDULO B105 GESTIÓN DE PERSONAS 

B105.1 MOTIVACIÓN Y CLIMA LABORAL

Factores que influyen en el clima laboral

Cómo medir el clima laboral

Elementos de satisfacción en el lugar de trabajo

Excelente entorno de trabajo

La motivación de los empleados

Teorías de la motivación

Características de un buen gerente

Síndrome de Burn Out

Competencias emocionales 

B105.2 EVALUACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Evaluación del desempeño

La importancia de la formación en la entidad deportiva

La gestión de recursos humanos 

B105.3 LA SELECCIÓN DE PERSONAL

El proceso de selección de personal

Fases del proceso selectivo

B105.4 LEGISLACIÓN LABORAL BÁSICA

Normativa 

B105.5 GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES I

Principios básicos en prevención de riesgos

Gestión y organización de la prevención

Obligaciones documentales. Accidente de trabajo

B105.6 GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES II

Condiciones de trabajo. Evaluación inicial de los riesgos

Gestión de la prevención: actividades externas

La adquisición de equipos, materiales y sustancias 

5 MÓDULO B125 DISEÑO Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

B125.1 LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

Contextualización

Las instalaciones deportivas en España

El plan director de instalaciones deportivas

Los espacios y equipamientos deportivos

Nuevas instalaciones deportivas a raíz de grandes eventos

B125.2 DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

El diseño y construcción de instalaciones deportivas

Soluciones constructivas

Los espacios auxiliares

La adaptación, mejora y armonización de las instalaciones

Las grandes instalaciones deportivas

B125.3 LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

La dotación de material y mobiliario en las instalaciones deportivas

La gestión económica de las instalaciones deportivas

Implementación de procesos de calidad

Modelos de gestión de las instalaciones deportivas

El plan gestor

B125.4 LOS PLANES OPERATIVOS

El Plan de Mantenimiento

El plan de riesgos

El plan de emergencia y evacuación

La limpieza en las instalaciones deportivas

Instalaciones deportivas sostenibles

6 MÓDULO B111 SPORTS 2.0: REDES SOCIALES EN LA ENTIDAD DEPORTIVA 

B111.1 SPORTS SOCIAL MEDIA

Breve introducción histórica a la comunicación digital

Evolución del proceso de comunicación digital

El panorama 2.0

Factores que intervienen en los procesos de comunicación

B111.2 SOCIAL MEDIA MANAGEMENT

El departamento Social Media

El Social Media Plan

Evaluación y gestión de resultados 

7 MÓDULO B112 DEPORTE RESPONSABLE

B112.1 GUÍA PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA DEPORTE PARA UN MUNDO MEJOR

El objetivo de esta guía

Deporte y valores

Situaciones para aprender en las sesiones formativas

Situaciones para aprender en competición 

B112.2 DERECHOS DE LA INFANCIA EN EL DEPORTE. ORIENTACIONES PARA LA FORMACIÓN Y EL ENTRENAMIENTO DE JÓVENES DEPORTISTAS 

Juego, deporte y valores

El derecho al juego. La convención sobre los derechos del niño

Figuras clave en el desarrollo de los derechos de la infancia en el deporte

Cinco pautas para analizar la práctica deportiva

Deporte para el desarrollo

Un modelo práctico de construcción de ciudadanía global a través del deporte

Los derechos de la infancia en la práctica deportiva 

Titulación obtenida

Recibirás, Titulación: Programa Superior en Dirección de Entidades Deportivas.

Requisitos

Ser mayor de 18 años.

Información Adicional

Podrás trabajar como:

  1. Director/a gerente de entidades deportivas.
  2. Responsable de marketing deportivo.
  3. Director/a de instalación.
  4. Responsable financiero.
  5. Responsable de comunicación.
  6. Responsable de RRHH.
  7. Director/a deportivo.
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