Temario
Este taller aborda el sistema de empleo público local, desde el contenido y papel que juega el puesto de trabajo en dicho sistema. Además, la materia es tratada desde los planos jurídico, técnico, metodológico y organizativo, teniendo en cuenta y resolviendo los problemas que la práctica diaria pone de manifiesto permanentemente.
Objetivos
Este taller aborda el sistema de empleo público local, desde el contenido y papel que juega el puesto de trabajo en dicho sistema. Además, la materia es tratada desde los planos jurídico, técnico, metodológico y organizativo, teniendo en cuenta y resolviendo los problemas que la práctica diaria pone de manifiesto permanentemente.En base a dicho contenido, con el desarrollo del taller se pretende que los participantes en el mismo, mejoren su conocimiento práctico sobre:
El contenido básico del sistema de empleo público local.La diferencia práctica de los conceptos legales básicos en materia de Función Pública Local (La Plaza, el Puesto, la Plantilla de Plazas, la Relación de Puestos de Trabajo, la Plantilla Presupuestaria, etc.).El contenido de una RPT, realizada con criterios organizativos.La posibilidad y contenido de los planes de consolidación de empleo.El contenido jurídico, técnico y metodológico de una eficaz valoración de Puestos de Trabajo.Analizar los efectos en las retribuciones de los empleados públicos locales que produce el puesto de trabajo desempeñado.
Destinatarios
Cargos electos, directivos, funcionarios con habilitación de carácter nacional y empleados públicos de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.
Avance de programa
1. Marco jurídico, técnico y organizativo del empleo público local.
2. Ejes del sistema de empleo público.
3. Las plazas y las plantillas.
4. Los puestos de trabajo y la RPT.
5. El sistema retributivo.
6. Metodología y proceso de valoración de puestos de trabajo
6.1. Claves metodológicas para una elaboración eficaz de la RPT y la VPT.
6.2. Proceso a seguir, paso a paso, para la elaboración de la RPT y la VPT.
6.3. Proceso de implantación de la RPT, la VPT y el organigrama, en su caso
6.4. Ejemplo real de la estructura organizativa, RPT y VPT de un ayuntamiento.
