Técnico en gestión de proyectos de animación cultural: Expert@ en animación físico-deportiva y recreativa del CENTRO DE FORMACION LA VIÑA

Temario

Temario:



PARTE 1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN CULTURAL



MÓDULO 1. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO



TEMA 1. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

Fase de búsqueda de proyectos

Selección de los mejores proyectos

Identificación de las oportunidades

Comparación de las oportunidades

Priorización y selección de las oportunidades

Detección de proyectos malos proyectos

Actualización y mejora en el proyecto

Participantes en el proyecto

Componentes implicados en un proyecto

Equipo gestor de la cartera

Grupo conductor del proyecto

El promotor

El gestor del proyecto

Inicio del proyecto

Documento inicial del proyecto

La reunión de inicio del proyecto



TEMA 2. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)

Definir objetivos

Limitarlo en el tiempo

Ser específicos en cuanto al alcance del proyecto

Primeros pasos importantes

La toma de decisiones

Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas

Documentar decisiones y acciones

Creación de un plan de comunicaciones

Poner a las personas en contacto

Desarrollar el presupuesto



TEMA 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)

Desglose del trabajo

Estructura para el desglose del trabajo

Estimaciones de tiempo y recursos

Asignación del trabajo

Programación del trabajo

Examinar las relaciones entre tareas

Crear un borrador de programación

Técnicas de planificación

Diagramas de Gantt

Gráficos PERT

Camino crítico



TEMA 4. EL BENCHMARKING

Qué es el Benchmarking

Tipos de Benchmarking

La razón fundamental del Benchmarking

¿,Por qué emplear el Benchmarking?

Proceso del Benchmarking



MÓDULO 2. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO



TEMA 5. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La fase de inicio del proyecto

Documento Inicial del Proyecto

La reunión de comienzo del proyecto

Los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio

Las reuniones iniciales

Los mecanismos de integración

Las normas de comportamiento



TEMA 6. CONTROL DEL PROYECTO

Supervisión y control del proyecto

El presupuesto

Las personas como el eje fundamental de un proyecto

El papel de la comunicación

Resolución de problemas

Indicadores de control de gestión

Control de calidad

Control de los plazos

Control de los costes



TEMA 7. GESTIÓN DE CALIDAD

Gestión de la calidad en proyectos

Procesos de la gestión de la calidad del proyecto

Planificación de la calidad del proyecto

Garantía de calidad del proyecto

Control de calidad del proyecto



TEMA 8. GESTIÓN DE RIESGOS

Introducción

Perspectivas del riesgo

Primeros pasos en la gestión del riesgo

Orígenes del riesgo en proyectos

Gestión del riesgo en proyectos

Identificación del riesgo

Tipos de riesgo

Análisis de los riesgos

Evaluación y respuesta ante el riesgo



TEMA 9. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE

Inversión financiera

Payback o plazo de recuperación

Gestión de costes

Concepto de costes

Clasificación de costes

Sistemas de cálculo de costes

Sistema de costes directos

Sistema de costes variables

Sistema de costes completo

Técnicas de estimación



TEMA 10. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

Requisitos variables

Los equipos

Tipos de aplicaciones

Los gestores de proyectos

Otras gestiones a considerar



TEMA 11. EL CIERRE DEL PROYECTO

La fase de cierre

Informe del cierre del proyecto

Proceso de cierre del proyecto

Informe de lecciones aprendidas

Revisión de lecciones aprendidas

Realización de beneficios

Éxito del proyecto



PARTE 2. PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVAS



TEMA 1. ANTECEDENTES, SITUACIÓN Y EVOLUCIÓN EN ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA.

Aspectos históricos y conceptuales

Características de la animación físico-deportiva

Entidades y empresas de animación físico-deportiva

El animador físico-deportivo



TEMA 2. PROGRAMACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA.

Elaboración del análisis prospectivo

Diseño de proyectos de animación físico-deportivos y recreativos

Métodos de seguimiento y evaluación

Técnicas de promoción y comunicación



TEMA 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS.

Espacios e instalaciones para el desarrollo de proyectos de animación físico-deportiva:

Entidades, organismos y empresas de animación físico-deportiva

Recursos humanos, gestión, perfiles y formación



TEMA 4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS.

El proceso evaluador

Técnicas e instrumentos para la evaluación de proyectos de animación

La elaboración del informe de evaluación:



TEMA 5. TRATAMIENTO Y REGISTRO DE INFORMES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

Estadística aplicada al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa

Recursos informáticos aplicados al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa



PARTE 3. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016



TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

Conceptos iniciales de administración de Proyectos

Entrar y salir del programa

El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016



TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

Crear un nuevo proyecto

Ver un proyecto

Cambiar la escala temporal de una vista

Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)

Ajustar el texto en una celda

Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt



TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

Conceptos. Opciones de programación

Crear tareas únicas y repetitivas

Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen

Crear un hito

Desactivar una tarea

Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)

Vincular tareas dentro del proyecto

Delimitar las tareas (restricciones)

Uso de la herramienta Inspeccionar



TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

Tipos de recursos

Agregar recursos

Asignar recursos

Administrar recursos. Redistribuir asignaciones

Trabajar con la vista Organizador de equipo

Agrupar tareas o recursos



TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

Descripción general de calendarios del proyecto

Cambiar el calendario del proyecto

Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto

Crear un calendario para una tarea dentro de Project

Cambiar la escala temporal en la vista Calendario



TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

Tipos de costos que están disponibles en Project

Asignación de costos a recursos

Recursos de costo

Asignación de costos a tareas

Acumulación de costos

Visualización de los costos del proyecto



TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional

Introducir el porcentaje completado de las tareas

Ruta crítica para la administración del proyecto



TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

Guardar un proyecto

Exportar o importar datos a otro formato de archivo

Imprimir una vista o informe



TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

Inserción de un proyecto en un proyecto principal

Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original

Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos

Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos

Grupo de recursos

Comparar proyectos

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